
编辑推荐跟大师学管理,曾仕强中国式管理经典,送礼品不如送智慧,因为卓尔不凡,所以朋友喜欢,因为与众不同,所以客户喜欢,因为独具匠心,所以领导喜欢,因为切身关怀,所以员工喜欢。本书为曾仕强管理系列礼盒装,共分为八册,分别是:《人性管理》、《中道管理》、《管理思维》、《中国式领导》、《管理大道》、《中国式管理》、《中国式管理行为》、《大易管理》。 常听见有些领导抱怨:中国人难管!我们的回应则是:谁叫您管中国人?上司管闻属,触犯了部属不喜欢被管的人性弱点;而即使部属觉得丧失了尊严,也不敢明目张胆地有所抗拒。在这个时候,部属表面上顺从,暗地里却在想尽办法,要把上司活活“气死”。这便是不重视人性管理的恶果。 “管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。作为管理者,既不能“不管”,也不能“不理”,要“管事理人”。上司看得起部属,部属就会更加用心地把工作做好。这是人性管理的要领。中国人爱面子,最怕被别人看不起。但是,要有面子,希望别人看得起自己,最好的办法,即在于自觉、自反和自律。 |
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