| 其实，管理并非是个现代化词汇，在我国古代早已有之。其中，国学就是最好的佐证。国学当中，它主张管理要先从立身开始，再是经营和管理。只有这样，经营管理才能持久。本书即从立身、经营和管理这三方面入手，对国学中的管理学进行深入浅出的论述。 |
| 乔雨，北京人，1966年生。中国作家协会会员、全国青联委员。中央国家机关青联常委、中国散文诗协会副会长、中国传媒大学兼职教授，中国西北师范大学客座教授、《中国产经新闻报》特约专栏作家。著有：《实践与思考》、《经营景区》，以及《孤山听雨》、《天涯只履》、《行板如歌》、《潭柘寺的夏如古井》、《风吹浪远》、《冷雨无声过画桥》、《故园的冷月如水》等。 |
| 立身篇 最持久的凝聚力来自领导者的品德 品德是最持久的凝聚力 高尚的价格来自努力的修为 锲而不舍 自强不息 修身立德的意义在于行动 领导者要审时度势 企业的命运根植于国家命运之中 置身大势 顺势而为 胸怀是做事业的基石 知天命而尽使命 一蓑烟雨任平生 把浮名看淡一些 经营篇 诚信为本 义利合一 利益与仁义并不对立 商场岂是战场 诚信是经营中最高级的谋略 把顾客请下“神坛” 敢为天下先 进攻是最好的防守 舍得之间见功夫 敢为人先离不开冒险 企业领导者是谋略家 谋略是解决矛盾、对抗和竞争的手段 谋略家的法宝是“矛盾” 谋略的精华在于变 准确的定位是谋略的起点 权谋是现代企业经营管理的双刃剑 管理篇 中国传统文化中的管理之道 诸子百家的管理之道 循着国学之道 提升领导能力 企业长寿靠什么 嫁接的功夫 和而不同 企业领导者的本职工作——思考与决策 让思维举翼翱翔 善断是一种难得的能力 执行力如何跨过人情 建立公正公平的用人机制 “黄老”的识人术与机制选人 用人所长 忌求全责备 容人之短 更要容人之长 驭将之道 最贵推诚 在其位谋其政 知道自己的位置 在位就要尽责 善用“无用”之功 正气是企业的脊梁 正气是凝聚力生长的土壤 员工想从企业得到什么 从秦朝奖励军功看激励机制 充分的信任比提薪更重要 勇于承担责任 善于分享荣誉 让权力在阳光下运行 制度是廉洁的保证 监督机制是腐败的克星 让权力在阳光下运行 走出支配你思维的误区 企业家的儒商情结 企业家的政治领袖情结 企业家的军事统帅情结 企业领导人需要克服的陋习 小农意识使企业家步伐沉重 虚荣心重于企业利益 相信忠诚比才能重要 迷信“大师” 为短期利益出卖未来 后记 主要参考资料目录 |
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