| 著名管理学家彼得·鲁克曾精辟指出“酒和污水定律是企业人才运作中最经典、最具主导地位的规律！” 趋势领导者的人本管理文化，现代企业管理必须以对人的观点为基础，《圣经》上清楚地说到，对人的观点：“我们都如羊走过，各人偏行己路……”因此人才运作就必须把羊群带到一条路上，团体的人才也必须加以指引和筛选，剔除具有破坏力的污水，使合格者的力量指向同一目标，这就是人才运作。 |
| 第一章 无处不在的污水 /l 矛盾重重的职场 /l 挑起冲突的人 /2 组织管理引发的污水 /3 野心家的破坏力 /4 嫉妒是破坏的根源 /6 趋炎附势的负面影响 /7 污水探源 /8 避免向污水蜕变 /9 团队的负债 /ll 几种不良的工作观念 /12 让人成为污水的不良工作习惯 /13 第二章 酒纯之道 /17 认识到好酒的重要性 /17 找到酿造好酒的原料 /19 识别纯酒的艺术 /20 接纳纯酒的艺术 /23 接纳纯酒的实践方法 /25 选择适合的好酒 /27 把握好酒的标准也很重要 /30 找到好酒需要实用的方法 /35 找到好酒还要注意方式 /38 用好你的酒 /40 酒的酝酿需要 /个过程 /42 御酒之术 /44 让酒更纯的8个策略 /46 第10名现象与70分择才 /50 员工中的"60分现象" /52 建立你的人才库 /53 真心揽才 /55 贤德之才可贵 /57 用魅力吸引人才加盟 /60 海阔凭鱼跃，天高任鸟飞 /63 推销自我 /65 精诚所至，金石为开 /68 第三章 留住你的好酒 /69 最优秀的草 /69 留住好酒的6个方法 /70 意欲跳槽者的应对之道 /72 人力资源的马太效应 /74 危险的"三中"与"三期"人群 /77 留人从头开始 /79 钱不是万能的，但不可或缺 /8l 钱途与前途 /82 让公司有家的感觉 /84 留住纯酒：疏还是堵 /86 培养人才成长的土壤 /89 如何防范好酒流失的危害 /90 察言观色留好酒 /92 善于对症下药 /94 好马也吃"回头草" /96 让你的桶始终敞开 /9r7 抚慰你的员工 /99 引导部下自我激励 /101 让职工成为公司的主人 /l02 满足员工的 |
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