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做人用人管好人

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做人用人管好人

最 低 价:¥13.80

定 价:¥32.00

作 者:孙郡锴. 编著

出 版 社:华侨

出版时间:2010-6-1

I S B N: 9787511303561 </td></tr><tr><td width="14%" class

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    编辑推荐

    一部让你掌控局面的领导心经,真正能让人钦佩的领导,一定是把做人与做事合为一体,方方面面面考虑周全,把“领导即做”的这一定律发挥到淋漓尽致的程度。

    内容简介

    本书认为,成功的领导应当掌握三策:
    做人之策,是领导做事的第一定律:主要包括领导的能力控制、强化心理、联通水平、交际功夫、进退策略、防算战术等,其核心是领导一定要全面地透视自己,通过与“人”打交道的各个环节来提高自己的做人能力,以便更好地展开工作。
    用人之策,是领导谋事的黄金法则:主要包括用人到位、观人角度、恰当原则、调动本领、安排技巧、合成智慧、减失措施,其核心是能用尽自己身边的所有人才,给他们位置,锻炼他们,让他们最大限度地发挥潜力,另外,还要减少用人环节的失误。
    管好人之策,是领导成事的看家本领:主要包括掌权手法、协调本领、解难心计、应对手段、批评方略、表达艺术等,其核心是领导要用自己的智慧,把上上下下拧成一股绳,让每位员工都能在“工作流程”中释放智慧和能量!
    本书集中反映上述三策的必要性和可行性:善于做人的领导,以赢得人心为第一;善于用人的领导以挖尽人才为第一;善于管人的领导,以全听指挥为第一。三者兼而有之者,就是最高明的领导!

    作者简介

    目录

    一、做人 领导做事的第一定律
    1.能力控制:没有本事,谁也不会服你
    敢于解决棘手问题
    大胆训练“内行眼光”
    做决策需要深思熟虑
    谨防掉进是非之中
    又“瞎”又“聋”栽跟头
    2.强化心理:越过硬就越坚定
    领头的四大心理
    心理上始终有“忍耐”两字
    以冷静的头脑对待危机
    跌倒之后立即爬起
    压力压倒的是懦夫
    克服恐惧心理
    掌握解除双度压力的招数
    胜利永属于自信者
    做好本职工作的心理素质
    心理指数与德才互动
    3.联通水平:成为上级的好助手
    把责任心呈现给上级
    明白主角与配角的关系
    吃透“体谅法则”
    良好关系是工作之本
    合理运用相处学
    不让上级难堪
    界限明确是第一位的
    与上级相处十条准则
    4.交际功夫:赢得人缘是第一位
    人缘中有力量
    人之交,信为本
    扩大交往的范围
    社交的最高境界——化敌为友
    培养爱打招呼的习惯
    助人得人助
    切勿让情绪左右你的交际
    切勿在他人面前揭别人短
    人情可以广种厚收
    左右逢源的四个环节
    不要结冤家
    要能够化敌为友
    5.进退策略:求稳是做事的关键
    退一步是为进两步
    保持适当的距离
    学会和孤芳自赏者打交道
    用好“弹性法则”
    如何看待弱者型下属
    打出回避牌
    让权不能随便
    6.防算战术:该谨慎的一定要谨慎
    防人只为不受欺
    穿好“防弹衣”
    防人也要有道
    防人之心不可无
    要防患于未然
    不即不离,亲疏有度
    难得糊涂
    二、用人 领导谋事的黄金法则
    三、管好人 领导成事的看家本领

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