| 由于本书系统介绍了以人为本的管理理论和方法，配备了实践性教学内容，可以作为各级干部的学习、培训参考用书。在我国国内，组织行为学与管理心理学内容交叉重叠，因此，本书也可以作为高等学校“管理心理学”课程的教材和参考用书。 |
| 出版说明 前言 第一篇 导论 第一章 组织行为学概述 导入案例1 海尔的OEC管理 第一节 组织行为学的研究对象 第二节 组织行为学的研究方法 第三节 组织行为学的发展状况 小结 习题 第二篇 组织行为与组织创新 第二章 组织行为基础 导入案例2 时代华纳公司的组织结构 第一节 组织和组织结构 实战训练1 你喜欢哪种类型的组织 第二节 组织结构设计 第三节 组织运行 案例分析1 奥帝康公司的组织结构变革 小结 习题 第三章 组织环境 第一节 组织环境的概念 第二节 组织环境分析 案例分析2 我国手机行业的竞争环境 第三节 组织环境战略管理 小结 习题 第四章 组织创新 导入案例3 美国电话电报公司的创新 第一节 组织创新的概念 第二节 组织创新的模式和技术 第三节 组织文化及其创新 实战训练2 哪种组织文化最适合你 小结 习题 第三篇 群体行为与团队建设 第五章 群体行为基础 导入案例4 关系密切的一小伙 第一节 群体的概念 第二节 群体行为和群体绩效 实战训练3 群体绩效最优游戏 第三节 群体结构和群体环境 案例分析3 “友谊竞争”的第一贷款办 小结 习题 第六章 群体动力 第一节 群体动力的内容 案例分析4 惠普公司的凝聚力 第二节 群体动力的构建 小结 习题 第七章 群体和谐 导入案例5 明娟不再和阿苏说话了 第一节 和谐社会与群体和谐 第二节 人际关系协调 第三节 群体间关系协调 第四节 群体决 |
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