| 丛书特点： 针对性强：切合职业教育目标，重点培养职业能力，侧重技能传授。 科学实用：面向应用型人才的就业，具备大量当前实用案例分析研究，注重培养学生的实践能力。 内容新颖：借鉴国内外最新的教材，融会当前最新的理论，遵循最新发布的各项准则、规范。 系列完整：把握财经管理专业相关学科，课程之间的关系，整个系列体系严密完整。 方便教学：网上提供完备的电子教案，习题参考答案等教学资源，适合教学需要。 |
| 第1章 概述 1.1 管理活动概述 1.1.1 管理的概念 1.1.2 管理活动 1.2 管理者 1.2.1 管理者的分类与职责 1.2.2 管理者的技能要求 1.2.3 管理者的角色 1.3 通用管理体系概述 1.3.1 通用管理能力 1.3.2 通用管理体系 1.4 管理思想与理论 1.4.1 古典管理理论 1.4.2 行为科学理论 1.4.3 现代管理理论 1.4.4 管理理论新发展 本章小结 习题与实训 第2章 个人规划管理 2.1 个人规划的概念及意义 2.1.1 个人规划的概念 2.1.2 个人规划的意义 2.2 个人规划的原则 2.3 个人规划的基本步骤 2.4 个人规划的关键环节 2.4.1 自我认知 2.4.2 自我评估 2.4.3 环境分析 2.4.4 确立目标 2.4.5 制订计划 本章小结 习题与实训 第3章 个人时间管理 3.1 认识时间 3.1.1 时间的概念及特性 3.1.2 认识你的时间 3.2 时间管理概述 3.2.1 时间管理的概念及意义 3.2.2 时间管理的发展阶段 3.2.3 时间管理的观念与原则 3.3 时间管理方法 3.3.1 效能管理法 3.3.2 艾维李的效率法 3.3.3 一周时间运筹法 3.3.4 办公室的5s法 3.4 提高时向的利用效率 3.4.1 养成良好习惯 3.4.2 学会应付打扰 3.4.3 建立自信 3.4.4 保持5种平衡 本章小结 习题与实训 第4章 个人心理管理 4.1 个体心理概述 4.1.1 个体心理过程 4.1.2 个性心理 …… 第5章 个人形象管理 第6章 团队建设管理 第7章 团队沟通管理 第8章 团队冲突管理 第9章 团队激励管理 第10章 创业管理 第11章 组织管理职能 第12章 组织行为管理 第13章 组织形象管理 参考文献 |
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