| 本书共分6篇14章，主要管理学原理中的相关知识点作了介绍，具体内容包括管理的文化与道德环境、战略性计划、人力资源管理、领导理论与艺术、控制技术等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。 |
| 第一篇 总论 第一章 21世纪的管理 第一节 什么是管理和谁是管理者 第二节 新时代管理者面临的挑战 第三节 管理的职能与性质 第四节 管理者的角色与技能 第五节 管理学的对象、地位与方法 习题 第二章 管理理论的演进 第一节 中外早期管理思想 第二节 管理理论的形成与发展 习题 第二篇 管理的基础 第三章 管理的文化与道德环境 第一节 影响道德行为的因素 第二节 创立正确的文化 第三节 管理者与社会责任 习题 第四章 管理决策 第一节 决策的定义、原则及类型 第二节 决策制订的过程 第三节 决策的方法 习题 第三篇 计划 第五章 计划与计划工作 第一节 计划概念及其性质 第二节 计划的类型 习题 第六章 战略性计划 第一节 远景和使命描述 第二节 战略环境分析 第三节 战略选择 习题 第七章 计划的方法 第一节 目标与目标管理 第二节 滚动计划法 第三节 网络计划技术 习题 第四篇 组织 第八章 组织设计 第一节 组织与组织设计 第二节 组织的层级化 第三节 组织的部门化 第四节 组织结构的有机化 习题 第九章 人力资源管理 第一节 人力资源计划 第二节 管理人员的选聘 第三节 管理人员的考评 第四节 管理人员的培训 习题 第五篇 领导 第十章 领导理论与艺术 第一节 领导的含义与作用 第二节 领导方式与理论 第三节 领导艺术 习题 第十一章 激励 第一节 激励的概述 第二节 激励理论 第三节 激励实务 习题 第十二章 沟通 第一节 沟通概述 第二节 沟通管理 第三节 冲突与谈判管理 习题 第六篇 控制 第十三章 控制与控制工程 第一节 控制活动 第二节 控制过程 第三节 有效控制 习题 第十四章 控制技术 第一节 预算控制 第二节 财务控制 第三节 审计控制 第四节 管理信息系统 习题 习题答案 参考文献 部分案例、图、表资料来源 |
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