“本书对过去150#冲发生的最重要的50个管理创新进行了简洁而全面的介绍。莫尔和伯金肖想要告诉大家的是管理创新源于何处以及如何产生。基于对管理实践的全面回顾，本书为组织绩效的提高提供了很宝贵的借鉴。” ——杰弗里·普费弗（Jeffrey Pfeffer），斯坦福大学工商管理研究生院教授 “作为管理者，最重要的就是创新管理方式，方法。正如本书所力证，管理创新，也就是提高***管理水平，是寻求竞争优势的秘密**。通过这50个重要管理创新的回顾，本书提醒管理者必须进行管理创新。” ——琳达·格拉顿（Lynda Gratton），伦敦商学院管理学实践教授 “对于那些开始探索如何提升其自身管理实践能力的企业来说，这是一本非常好的入门宝典。它也将作为瑞士银行（UBS）与作者一起继续进行管理创新研究工作的案例书。” ——玛丽亚·本特利（Maria Bentley），瑞士投资银行人力资源部经理 |
| 迈克尔·J.莫尔（Michael J.Mol），雷丁大学战略管理方面的高级讲师伦敦商学院管理创新实验室的访问学者。他是大公司战略管理方面的专家，研究方向为采购战略和管理创新。出版了三本著作，包括最新出版的《采购外包：设计、流程和绩效》。 朱利安·伯金肖（Julian Birkinshaw），伦敦商学院战略与国际管理系的教授，管理创新实验室的创立者之一。他是研究大公司如何培养企业家精神和创新意识的权威，出版了十本著作，包括《风险投资》、《跨国公司中的企业家精神》和《斯文-戈伦·埃里克森的领导方式》等。 |
关于本书 前言 加里·哈默尔 关于作者 导言：管理的飞跃 第一章 工作流程 引言 科学管理 流水线作业 精益生产 全面质量管理 单元式制造 大规模定制 企业流程再造 供应链管理 六西格玛 |
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