| 《管理学》：江苏省高教学会组编系列教材，应用型本科系列教材。 |
| 第一篇 管理基础 第一章 组织、管理与管理者 第一节 组织 第二节 管理 第三节 管理者 第二章 管理思想的发展与演进 第一节 早期的管理实践与管理思想 第二节 古典管理理论 第三节 现代管理理论 第三章 管理环境、文化与社会责任 第一节 管理环境 第二节 组织文化 第三节 社会责任 第二篇 计 划 第四章 计划 第一节 计划概述 第二节 计划的类型 第三节 计划的程序和方法 第四节 目标管理 第五章 决策 第一节 决策概述 第二节 决策的类型和程序 第三节 决策的方法 第六章 战略管理 第一节 战略的内涵与管理 第二节 战略选择 第三节 战略实施 第三篇 组 织 第七章 组织设计 第一节 组织设计的任务与影响因素 第二节 组织设计的程序 第三节 经典的组织结构 第八章 人员配备 第一节 人员配备概述 第二节 人员招聘与甄选 第三节 人员培训与绩效考核 第四节 职业生涯规划 第四篇 领 导 第九章 激励 第一节 激励的内涵 第二节 人性假设与激励 第三节 激励理论 第四节 激励技术和方法 第十章 领导 第一节 领导的本质 第二节 领导理论 第三节 领导艺术 第十一章 沟通 第一节 沟通概述 第二节 个体沟通 第三节 组织沟通 第五篇 控 制 第十二章 控制 第一节 控制概述 第二节 控制的程序 第三节 控制的方法与技术 第六篇 发 展 第十三章 变革、创新与发展 第一节 变革 第二节 创新 第三节 发展 参考文献 |
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