| 《组织行为学(第3版)》由清华大学出版社出版。《组织行为学(第3版)》特色：内容新颖——增加管理游戏和教学录像等内容，使课堂教学形式多样化，增强师生互动性。例证说明——注重收集具有中国本土特色的中小企业的案例。心理测试——提供量表简洁、可操作性强而且具有较好信度和效度的心理测试。管理游戏——通过游戏、情景模拟、角色扮演、户外拓展等实现体验教学。配套服务——为教师提供免费的教学资源和电子课件，教学课件下载网址：www．tup．com．cn。 |
| 第一章 组织行为学概述1第一节 组织行为学的发展1第二节 组织行为学的基本概念7思考练习题1-1：简答题15思考练习题1-2：单项选择题15思考练习题1-3：是非判断题15思考练习题1-4：学以致用——组织行为学的模型16管理游戏1-1：我的期望16管理游戏1-2：奖励的妙处17案例分析1-1：如何有效地防止和杜绝工人抽烟18案例分析1-2：创新玩具公司18讨论题1-1：医院护士：男的好还是女的好？20参考文献21第二章 知觉、归因理论与个人决策23第一节 知觉与人际知觉23第二节 归因理论32第三节 洞察力35第四节 个人决策38思考练习题2-1：简答题46思考练习题2-2：单项选择题46思考练习题2-3：学以致用46心理测试2-1：归因方式测验47心理测试2-2：决策类型量表48管理游戏2-1：设身处地48管理游戏2-2：九点问题48案例分析2-1：游客拍桌子的原因49讨论题2-1：你愿意接受新职位吗？50辩论题2-1：眼见为实吗？51参考文献51第三章 个性与心理测验52第一节 个性与个性理论52第二节 个性与职业的匹配57第三节 心理测验65思考练习题3-1：简答题70思考练习题3-2：是非判断题70思考练习题3-3：学以致用70心理测试3-1：你是Ａ型人格吗71心理测试3-2：60道题“大五”人格问卷71案例分析3-1：宝洁公司的“破坏者”74案例分析3-2：弗兰克的问题75辩论题3-1：诚信可测吗？76讨论题3-1：隐私权77讨论题3-2：社交风格分析77参考文献82第四章 价值观与态度84第一节 价值观84第二节 态度及其改变91第三节 工作满意度104第四节 组织承诺113思考练习题4-1：简答题117思考练习题4-2：单项选择题117思考练习题4-3：学以致用118心理测试4-1：价值观问卷118心理测试4-2：价值观119管理游戏4-1：价值观大拍卖122案例分析4-1：中年人的失落124案例分析4-2：无征兆离职124辩论题4-1：有宗教信仰好吗？125参考文献125第五章 激励理论及其应用128第一节 内容型激励理论128第二节 过程型激励理论138第三节 激励理论的应用151思考练习题5-1：简答题163思考练习题5-2：是非判断题163思考练习题5-3：学以致用163管理游戏5-1：糖豆163案例分析5-1：两个厂长，两种做法164案例分析5-2：如此激励165案例分析5-3：微软的股权分配167讨论题5-1：教学相长168讨论题5-2：小张的期望168辩论题5-1：金钱的激励作用169参考文献169第六章 群体心理与行为171第一节 群体基本概念171第二节 群体动力182第三节 团队建设190思考练习题6-1：简答题201思考练习题6-2：是非判断题201思考练习题6-3：学以致用202心理测试6-1：贝尔宾团队角色问卷调查表202管理游戏6-1：解手链208管理游戏6-2：同心协力209案例分析6-1：虚拟环境下的工作团队209案例分析6-2：团队是微软的心脏211录像教学6-1：三个和尚的故事212参考文献213 第七章 管理沟通214第一节 组织沟通原理214第二节 群体决策226第三节 改善管理沟通236思考练习题7-1：简答题249思考练习题7-2：单项选择题250思考练习题7-3：学以致用250心理测试7-1：冲突管理风格问卷250心理测试7-2：PAC分析255管理游戏7-1：阅读能力测试258管理游戏7-2：扑克牌游戏259案例分析7-1：陈娟和苏力之间的矛盾260案例分析7-2：AC航班坠落262讨论题7-1：群体决策——大学生自主创业263讨论题7-2：如何解决群体冲突264参考文献265第八章 权力与政治266第一节 权力266第二节 政治274第三节 性骚扰285思考练习题8-1：简答题291思考练习题8-2：是非判断题291思考练习题8-3：多项选择题292思考练习题8-4：学以致用292心理测试8-1：你在你的群体中有多少权力292心理测试8-2：公司权力阶梯游戏294案例分析8-1：三星的家族式管理299案例分析8-2：东风科技股份有限公司300案例分析8-3：不愉快的商业旅行301参考文献302 第九章 领导理论303第一节 领导概述303第二节 领导特质理论306第三节 领导行为理论314第四节 领导权变理论319第五节 领导理论的新进展和应用324思考练习题9-1：简答题331思考练习题9-2：单项选择题331思考练习题9-3：学以致用331心理测试9-1：“最不愿与之共事的同事”（LPC）分级表331心理测试9-2：管理风格调查表332心理测试9-3：领导维度工具334管理游戏9-1：打造领袖335案例分析9-1：杰出的领导艺术家：杰克?韦尔奇337案例分析9-2：李处长退休前后338辩论题9-1：社团领导能否成为社会领导339参考文献339第十章 组织文化341第一节 组织文化概述341第二节 组织文化的作用351第三节 塑造完善的组织文化355第四节 组织公民行为366思考练习题10-1：简答题370思考练习题10-2：单项选择题370思考练习题10-3：学以致用370心理测试10-1：公司文化偏好量表371心理测试10-2：组织文化调查表372管理游戏10-1：巨人脚步374案例分析10-1：德勤会计师事务所：整合安达信375案例分析10-2：建造“大家庭”376录像教学10-1：海尔砸冰箱：质量意识377参考文献378第十一章 组织变革与发展379第一节 组织变革与发展概述379第二节 组织变革的力场分析386第三节 组织变革方式与组织发展干预技术396思考练习题11-1：简答题402思考练习题11-2：单项选择题402思考练习题11-3：学以致用403心理测试11-1：变革容忍度量表403心理测试11-2：组织变革阻力问卷404管理游戏11-1：变化405案例分析11-1：韦尔奇的企业再造406案例分析11-2：某面包公司的组织结构变革408参考文献410第十二章 健康与安全411第一节 员工的心理健康与维护411第二节 员工帮助计划429第三节 员工安全心理441思考练习题12-1：简答题445思考练习题12-2：单项选择题446思考练习题12-3：学以致用446心理测试12-1：应对幽默量表446心理测试12-2：时间压力量表447管理游戏12-1：人类工程448管理游戏12-2：把紧张吹跑448案例分析12-1：吉姆的工作压力449案例分析12-2：台积电员工帮助计划450讨论题12-1：多方沟通452参考文献453参考答案455 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）