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管理的12个问题

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管理的12个问题

最 低 价:¥26.20

定 价:¥38.00

作 者:焦叔斌

出 版 社:中国人民大学出版社

出版时间:2009-1-1

I S B N:9787300106960

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26.20元
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    编辑推荐

    《管理的12个问题:大道至简的管理学读本》:EDP·管理者终身学习项目我是谁?我要到哪里去?我的处事原则是什么?我如何到那里去?“我”当如何工作?“我们”当如何工作?我要把人们带到哪里去?我如何让人们都知道要到那里去?我如何能够让人们全力以赴?我们应当测量什么?如何测量?造成偏差的原因是什么?

    内容简介

    简介   德鲁克说过:“90%的、我们所称的‘管理’,只是使完成任务变得更加困难。”如果这是真的,本书希望能够跻身于那10%。“大道至简”,把管理学的大道理变得“简单易懂,并易于实践”是本书追求的目标。本书提出的“管理的12个基本问题”既是思考管理问题的逻辑框架,又是帮助管理者诊断问题和解决问题的核对表。回答了这12个问题未必能够保证组织或管理者的成功。但几乎可以肯定的是,不能明确回答这12个问题的组织或管理者,其管理是存在着缺失的。愿《管理的12个问题》为你开启管理学之门,并为你的管理实践指点迷津。

    作者简介

    焦叔斌,任教于中国人民大学商学院,管理学博士,中国质量协会常务理事,中国标准化协会理事。主要研究领域为运营管理、质量管理和一般管理学。长期在人大商学院EDP项目中担任管理学课程的教学工作,并为企业及相关机构讲授管理学、运营管理、质量管理等。撰有《企业组织变革——实现卓越绩效的途径》、《管理学》、《质量管理学》等;译有《朱兰质量手册》、《过程再造、组织变革与绩效改进》、《创办你的企业》、《MBA运营管理(第3版)》等。

    目录

    1 管理与企业管理一、什么是管理二、从“MBA”看企业管理三、管理者的角色——另一种视角四、企业家与企业家精神五、守法重德与社会责任六、管理的环境与挑战复习思考题案例:杨总经理的一天延伸阅读:亨利·福特在20世纪商业史上最有影响的三件事情2 管理100年的启示一、管理学的诞生二、泰罗与科学管理三、霍桑实验与人际关系学说四、定量方法与管理科学五、系统观点与权变观点六、对战略的重视七、全面质量管理八、变革与学习型组织九、管理有规律,管理无定式复习思考题案例:海底捞的精彩世界延伸阅读:ISO9000族标准3 运筹帷幄——管理的计划职能一、计划的含义与内容二、我是谁?我要到哪里去?三、我的处事原则是什么?——核心价值观四、使命、愿景和价值观的综合思考五、我如何到那里去?——战略六、决策复习思考题案例:上航假期的追梦之旅延伸阅读:精益管理4 分工协作——管理的组织职能一、组织职能的含义与内容二、“我”当如何工作?——职位设计三、“我们”当如何工作?——建立组织结构复习思考题案例:奥迪康公司的“面条式组织延伸阅读:标杆管理5 上下同欲——管理的领导职能一、领导的含义、作用与内容二、我要把人们带到哪里去?——定向三、我如何让人们都知道要到那里去?——沟通四、我如何能够让人们全力以赴?——激励五、营造积极的文化复习思考题案例:中国移动广东公司应用信息技术促进管理沟通延伸阅读:六西格玛管理6 事与愿合——管理的控制职能一、控制的含义二、我们应当测量什么?——制定控制标准三、如何测量?四、造成偏差的原因是什么?复习思考题案例:丽思卡尔顿酒店延伸阅读:卓越绩效模式参考文献编后记

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