| 斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P Robbins）美国圣迭戈州立大学荣誉教授，世界畅销的管理学与组织行为学教材的作者。他的书被1000多所美国高校选用.并被译成1 6种文字在世界各地广泛使用。曾执教于内布拉斯加大学、concordia大学（蒙特利尔）、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学和圣迭戈州立大学，研究兴趣集中在冲突、权力、组织中的政治、行为决策以及有效人际技能的开发等领域。 高俊山北京科技大学教授、博士生导师，经济管理学院副院长。国家级双语教学示范课“管理学原理”负责人。主要研究方向为组织理论与 |
| 前言 第1篇 引言 第1章 管理者与管理 附加单元A管理思想史——当代管理实践的历史溯源 第2章 管理环境 第II篇 计划 第3章 计划的基础 第4章 决策的基础 附加单元B数量化决策工具——辅助决策的数量化模型 第Ⅲ篇 组织 第5章 基本的组织设计 第6章 人员配置与人力资源管理 附加单元C职业发展 第7章 变革、压力与创新的管理 第Ⅳ篇 领导 第8章 激励和奖励员工 第9章 领导与信任 第10章 沟通与人际技能 第V篇 控制 第11章 控制的基础 第12章 运营管理 附录A：字谜解答 术语索引 |
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