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1分钟学管理

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1分钟学管理

最 低 价:¥12.30

定 价:¥25.00

作 者:王波

出 版 社:人民邮电出版社

出版时间:2010-1-1

I S B N:9787115220424

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    编辑推荐

    《1分钟学管理:故事里的管理学》:听一堂课不如读一个故事经典故事+精彩点评+知识链接=趣味性+实用性+知识性

    内容简介

    本书通过故事的形式,从战略、决策、计划、组织、领导、沟通、激励、控制、创新和绩效10个方面介绍了企业管理的各种知识。
    作者对书中的每个经典故事都附有“点评”,每一章的后面都有知识链接,极具趣味性、实用性和知识性,使读者能够在轻松愉悦中掌握管理知识的精华。
    本书适合企业管理者和员工阅读使用。此外,本书还可以作为培训师和高校相关专业教师培训或授课的辅助资料。

    作者简介

    目录

    第一章 战略
     放弃眼前:明确取舍之道
     商业群聚:更多选择余地
     战略得当:一切皆有可能
     适时变化:克服行为惯性
     把握方向:明确战略目标
     打破常规:逆向寻找方案
     产品延伸:定位不是定型
     断尾求生:果断化解危机
     细分市场:不按常理出牌
     知识链接
    第二章 决策
     另辟蹊径:变换一种思路
     直截了当:抓住问题关键
     当舍则舍:做出正确选择
     放远眼光:要有先见之明
     坚定果断:把握最佳时机
     坚持己见:敢于应对压力
     打开眼界:具有战略眼光
     全员决策:避免过分集权
     尊重下属:不可轻易说“不”
    备选方案:并非越多越好
     知识链接
    第三章 计划
    客观性:摒弃经验主义
    周密性:有备方能无患
    预见性:把目光放远点
    关联性:一举可以三得
    时效性:期限不宜过长
    可行性:四点准时营业
    有序性:计划如何执行
     知识链接
    第四章 组织
    木桶原理:修补组织短板
    责任到人:方能保证质量
    组织环境:影响员工发展
    明确分工:保障有力执行
    破窗理论:执行贵在坚持
    和睦相处:杜绝居功自傲
    标准制定:机制适应组织
    组织结构:在变化中创新
    鼓励创业:组织发展的源泉
    淘汰机制:培育优秀员工
    注重环境:氛围决定行为
    建议制度:全员参与管理
    蚁群效应:弹性工作流程
     知识链接
    第五章 领导
    第六章 沟通
    第七章 激励
    第八章 控制
    第九章 创新
    第十章 绩效

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