| 安德鲁·J·杜伯林（Andrew J．DuBnn）是著名管理学教授，他在罗切斯特理工学院（Rochester Insfitute of Technology）的商学院中教授课程并指导管理学、组织行为学、领导学和职业管理学方面的研究。他曾担任过系主任，并且是研究小组的组织者。他在密歇根州立大学获得工业心理学的博士学位。杜柏林具有人力资源管理方面以及与组织和个人协商的经验。他的专长包括职业管理、领导学和管理学。杜柏林还在专业期刊、杂志和在线指导方面做出了贡献。他写过管理学、领导学、组织行为学和人际关系方面的教科书。这些书涉及许多当前的热门主题，包括感召力、团队行动、办公室法则、克服工作上的懈怠、预防工作场所出现的问题和指导与监管等。 |
| 第1章 管理者的工作 1.1 谁是管理者 1.2 管理者的类型 1.3 管理的流程 1.4 17种管理的角色 1.5 5种主要的管理技能 1.6 管理技能的完善 1.7 管理思想的演变 第2章 国际管理和文化差异 2.1 国际化管理 2.2 全球化环境下管理者面临的挑战 2.3 进入国际市场的方式 2.4 在国际市场上取得成功的因素 2.5 多元化管理的范围和竞争性优势 2.6 鼓励多元化的组织实践 |
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