| 《创新型领导艺术：激发团队创造力》教您如何激发新思维，并将其转化为产品或服务，帮助您激发团队创造力，创造出现在和将来都立于不败之地的竞争优势。 是什么让Google成为世界历史上发展最为迅速的公司？ 是什么让本田宗一郎从一名铁匠成长为汽车业的巨臂？ 是什么让3M把小小的透明胶带卖到了世界各个角落？ 是什么让雀巢签约建筑大师改良旗下的Cailler品牌巧克力？ |
| 约翰·阿代尔（John Adair）是国际上公认的领导学权威，他名列全球四十位对管理实践的发展做出杰出贡献的人之一。他在桑德赫斯特皇家军事学院担任过高级讲师，还做过温莎堡圣乔治学院的学术总监，目前是埃克塞特大学的领导学客座教授，也是很多商业、政府、教育、健康组织的顾问。 他首创了“战略领导”、“以行动为中心的领导力”等理念和方法。他是近年来少数致力于讨论实际领导力的人士之一。如今，他仍笔耕不辍，著有三十多本以领导为主题的书籍，并在世界各地讲学，用自己永恒的领导愿景启发和激励着新老读者和听众。 |
| 1什么是创新 创造和创新 创新是逐步的变化 控制变化 创新是积极的 所有人都能参与 要点 2成功创新的条件 努力控制变化 积极的、具有战略意义的思维 长远眼光 支持变化 接受风险 良好的内部环境 要点 3如何管理团队的创造力 秩序和自由 把创造性融入企业 找到合适的平衡 创新型领导 要点 4案例研究：DNA实验室 没有阶级或等级之分 以身作则 最大限度地利用资源 人力资源 衍生官僚制 官僚制VS创新 要点 5案例研究：本田宗一郎——创新型领导 创造思维的锻造厂 行动中的创造性思维 能力互补的伙伴 不是问题而是机遇 传递火炬 要点 6上层的鼎力支持 致力于团队建设的领导 给予指导 要点 7如何激发个人的创造力 挑选具有创造力的人 创新者的特点 创造性人才的期望 创造性领导艺术 要点 8团队创造力 发展和完善他人的想法 头脑风暴 行动中的团队创造力 团队创造力与组织 如何去评判他人的想法 要点 9集思广益 建议机制 质量环 质量环的成功因素 着眼于团队创造力 教育培训的重要性 要点 10消除阻力，勇于变化 人类对于可持续和变化的需求 了解抵制的力量 原则一：耕地 原则二：独立思考 原则三：立足现实 原则四：逐渐变化 原则五：领导艺术非常重要 要点 总结：创新型领导艺术 要点 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）