| 与杰克·韦尔奇比肩的“世界十大最受尊敬的知识型领导” 西方企业界的“故事大王”丹宁 倾情奉献 |
| 史蒂芬·丹宁，在西方企业管理界，丹宁享有“故事大王”的美誉，是“讲故事提升领导力”的极力倡导者。 ·被评选为世界十大最受尊敬的知识型领导，与通用电气CEO杰克·韦尔奇比肩，并被列为世界最出色的200位管理大师之一。 ·著有畅销书《松鼠公司》、《领导者讲故事指南》、《故事的领导力》等，他关于“讲故事”的文章曾多次在《哈佛商业评论》上发表。 ·在从事企业管理咨询之前，曾任世界银行知识管理的项目总负责人，并发起了知识分享项目。 ·自2000年起，他与美国、欧洲、亚洲和澳大利亚的多家大型组织合作，研究组织中的故事和知识管理。 |
| 前言 故事的魅力 第一部分 为变革讲一个好故事 第1章 从默默无闻到成为焦点 第2章 讲述恰当的故事 第3章 说一个好故事胜过千言万语 第二部分 透视推动变革的好故事 第4章 探究听众对故事的解读方式 第5章 激发听众成为变革的推动者 第6章 为听众量身打造的故事 第7章 讲故事比逻辑分析更有效 第三部分 打造激发听众热情的故事 第8章 创作故事 第9章 表现故事 第10章 加工故事 第11章 有效沟通才是硬道理 |
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