| 王建民，男，1963年7月出生，管理学博士，教授，注册咨询师，北京市青年企业家协会会员，北京市优秀中青年骨干教师，北京市经济管理干部学院工商管理系主任。主要研究领域为管理创新、组织管理、生产与动作管理。曾为国内数百家企业中高层管理人员进行过培训，并应邀多次赴泰国为华人企业家授课。公开出版了《管理经济学》、《企业管理创新理论和实务》、《管理沟通理论与实务》、《现代工商企业管理学》、《管理学原理》、《孙子兵法与商政谋略》等著作，其中《企业管理创新理论和实务》、《管理沟通理论与实务》被评为北京市高等教育精品教材，主讲的管理经济学被评为北京市精品课程；撰写了《论管理的资本属性》、《管理创新空间的构造与现实选择》、《关于建立企业财务咨询专家系统的探索》、《现代管理的理性思考》、《孙子兵法与现代企业经营管理理念》等三十多篇论文。主持过三项国家级和市级科研课题，并被多家大学、培训机构和企业聘请为客座教授或高级管理顾问。 |
| 第一章 生产动作管理概述 第一节 生产运作管理的概念 第二节 生产运作系统的分类 第三节 生产运作管理的发展历史 本章提要 练习与思考 案例讨论 第二章 生产动作过程组织 第一节 生产过程组织 第二节 流水线生产方式与成组技术 本章提要 练习与思考 案例讨论 第三章 工作设计与工作研究 第一节 劳动生产率 第二节 工作设计 第三节 工作研究 第四节 劳动组织设计 本章提要 练习与思考 案例讨论 第四章 生产运作计划 第一节 计划管理概论 第二节 综合计划与主生产计划 第三节 生产作业计划 第四节 生产能力计划 本章提要 练习与思考 案例讨论 第五章 生产运作控制 第一节 控制的基本原理 第二节 生产动作控制概述 第三节 生产进度控制 第四节 生产成本控制 本章提要 练习与思考 课外实践 第六章 生产现场管理 第一节 生产现场管理的概念 第二节 定置管理 第三节 5S管理 第四节 目视管理 本章提要 练习与思考 案例讨论 第七章 物流管理 第一节 物流管理概述 第二节 采购管理 第三节 库存管理 第四节 仓储管理 第五节 配送管理 本章提要 练习与思考 案例讨论 第八章 质量管理 第九章 项目管理 第十章 设备管理 第十一章 生产运作管理新模式 主要参考文献 |
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