| 《采购管理实务》可作为高等院校，尤其是高等职业技术学院物流、企业管理、商业类专科院校的专业课教材和选修课教材，也可作为经济类、贸易类专业的参考性读本，还可作为相关领域企业人员的培训参考书。 |
| 总序 前言 第一章 采购基础 学习目标 第一节 采购的含义和地位 第二节 采购的分类 第三节 采购的基本原则和流程 第四节 采购管理的内容和误区 第五节 供应链环境下的采购管理 本章小结 阅读材料与分析 思考题 第二章 采购组织及采购人员 学习目标 第一节 采购组织概述 第二节 采购组织的设计原则和基本类型 第三节 采购人员职责 第四节 采购部门与其他部门之间的协调配合 本章小结 阅读材料与分析 思考题 第三章 几种常用的采购模式 学习目标 第一节 集中采购和分散采购 第二节 jit采购 第三节 电子采购 第四节 第三方采购 本章小结 阅读材料与分析 思考题 第四章 采购计划制订与采购预算确定 学习目标 第一节 采购预测 第二节 采购需求确定 第三节 采购计划的编制与管理 第四节 采购预算 本章小结 阅读材料与分析 思考题 第五章 供应商的选择与管理 学习目标 第一节 供应商管理概念及其重要性 第二节 供应商选择过程 第三节 供应商质量管理 第四节 供应商关系管理 本章小缮 阅读材料与分析 思考题 第六章 采购价格管理 学习目标 第一节 采购价格概述 第二节 商晶定价方法 第三节 采购价格分析 第四节 采购底价制定 本章小结 阅读材料与分析 思考题 第七章 采购谈判和合同管理 第八章 招标采购 第九章 政府采购 第十章 采购战略和战略采购 参考文献 |
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