| 《管理学原理》由清华大学出版社出版。《管理学原理》特色：以国家级、省级优秀精品课程为基础配有强大的网络教学资源：教学视频、案例、项目实践等提供网上实践平台，可直接进行系统化、项目化实践实现课程结构与内容实战化、职业化 |
| 第一章 概论 1第一节 管理的概念、分类和作用 2一、管理的产生与发展 2二、管理的概念 2三、管理的分类 5四、管理的作用 6第二节 管理的性质与职能 8一、管理的性质 8二、管理的职能 10第三节 管理主体——管理者 11一、管理者的概念 11二、管理者的分类 12三、管理者的素质 13四、管理者的技能 13五、管理者的培训 14本章小结 15复习思考题 15本章案例 16第二章 管理理论 21第一节 中国管理理论 22一、中国古代管理思想的要点 22二、中国现代管理思想的特征 25第二节 西方管理理论 27一、西方早期管理思想 27二、古典管理理论 29三、行为科学理论 35第三节 现代与当代管理理论 39一、现代管理理论的丛林 39二、当代管理理论的进展 43本章小结 49复习思考题 49本章案例 50第三章 管理原理与方法 55第一节 管理原理 57一、管理原理的特征 57二、系统原理 59三、人本原理 63四、责任原理 67五、效益原理 69第二节 管理方法 72一、管理方法概述 72二、管理的法律方法 74三、管理的行政方法 75四、管理的经济方法 77五、管理的教育方法 79本章小结 81复习思考题 82本章案例 82第四章 计划 89第一节 计划概述 90一、计划与计划工作 90二、计划的性质 90三、计划的作用 91四、计划的类型 92五、影响计划有效性的因素 95第二节 计划的程序与方法 96一、计划的程序 96二、计划的方法 98第三节 决策 101一、决策的概念 101二、决策的重要性 101三、决策的类型 102四、决策过程 103五、决策的方法 105第四节 目标管理 109一、目标管理的产生 109二、目标管理的基本思想 110三、目标管理的过程 111四、对目标管理的评价 112第五节 战略管理 113一、战略 113二、战略管理 114本章小结 118复习思考题 119本章案例 119第五章 组织 122第一节 组织概述 124一、组织的定义 124二、组织的分类 125第二节 组织结构设计 126一、组织结构设计原则 126二、组织结构设计的程序 128三、组织结构设计的影响因素 129第三节 管理组织形式的选择 130一、直线制 130二、职能制 130三、直线职能制 131四、事业部制 132五、超事业部制 133第四节 管理学中的几组关系 134一、管理幅度与管理层次的关系 134二、直线、参谋与职权关系 136三、授权、集权与分权的关系 137第五节 组织文化 138一、组织文化的定义及相关知识 138二、组织文化的构成要素 140三、组织文化的特点 141四、组织文化的作用 142五、组织文化的构成 143本章小结 144复习思考题 145本章案例 145第六章 领导 149第一节 概述 150一、领导的定义 150二、领导的作用 153三、领导的影响力 154四、领导的艺术 156第二节 领导方式与理论 160一、领导方式的基本类型 160二、特质论 161三、行为论 162四、权变论 168第三节 激励 171一、激励的定义 171二、激励的作用 171三、激励的原则 172四、激励的方法 173五、西方激励理论 174第四节 沟通 181一、沟通的定义 181二、沟通的作用 182三、沟通的分类 183四、沟通技巧与沟通艺术 185五、领导者沟通的艺术 188本章小结 192复习思考题 193本章案例 193第七章 控制 195第一节 控制概述 196一、控制的概念 196二、控制的作用和目的 196三、控制的对象 197四、控制与计划的关系 197五、控制工作的地位 198第二节 控制类型 199一、按控制目的和对象划分 199二、按控制信息获取的时间划分 200三、按采用的手段划分 201四、按控制源划分 202第三节 控制过程 203一、控制过程概述 203二、有效控制 204第四节 控制方法 206一、预算控制 206二、非预算控制 208三、生产控制 209四、审计控制 211五、人事控制 212本章小结 212复习思考题 213本章案例 213第八章 创新 216第一节 创新概述 217一、创新的含义 217二、创新的条件 218三、创新的特征 220四、创新的机制 221五、创新的策略 223六、创新的意义 224第二节 管理创新 226一、管理创新的含义 226二、管理创新与维持 226三、管理创新的原则 227四、管理创新的方法 228五、管理创新的内容与过程 230六、中国企业的管理创新 234本章小结 238复习思考题 239本章案例 239第九章 管理学案例 241案例一 欧内斯持·阿贝和卡尔·蔡斯光学工厂 241案例二 国际商用机器公司的事迹 242案例三 华为动力学 245案例四 家得宝中国何去何从 252参考文献 256 |
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