| 时评 本轮宏观调控的五大特点 企业如何安然“越冬” 总裁论道 组织的未来 视野 竞争洗牌，并非只在行业内 战略的本质：充满争议的选择 中国民营企业家的政治战略 专题：走近创业 创办有前途的新企业 寻找创业投资的策略 风险投资商如何“选秀” 成长转型：商业模式巧创新 企业家是怎么“长牙”的 创业故事 阿目：开在六楼的眼镜店 王双：摸着石头过河 其鲁：管理是最大的问题 马云：创业贵在坚持 北大案例 一份调查报告引发的思考 优力的多品牌策略出了什么问题 点评1 市场细分的陷阱 点评2 组合应用多种品牌策略 点评3 内部品牌间可适当“越位” 北大圆桌 中国职业经理人与企业家：在合作与冲突中成长 执行 在组织中建立高质量的关系 高参与度工作体系：提高员工投入 体育赞助：另类营销 国际评述 北极公共探险队与私人探险队：命运迥异的背后 环境纵横 “失重”的中国家电业 管理与人文 兵法商鉴：孙子兵法与SWOT分析 月度人物 王志东：IT追梦人 |
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