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| 罗斯玛丽·哈里森（Rosemary Harrison），是英国人事与开发特许研究会负责教学和发展的主考官。她早期是达拉谟大学人力资源开发研究中心的人力资源管理的讲师，现在为该中心的主管。她发表了许多关于人力资源管理和开发方面的文章和著作，并且长期研究战略人力资源管理和人力资源开发，并做多家企业顾问。
约瑟夫·凯塞尔（Joseph Kessels）是荷兰的Twente大学的人力资源开发方向的教授，也是Leiden大学的人力资源开发教授。还是一家人力资源开发咨询公司Sessels&Smit-主要在公司学习和发展领域工作的公司的合伙人。他发表了许多关于人力资源开发的文章和专著，是荷兰教育、文化和科学部长的顾问，是关注了合作性教育和基于工作的学习主面的顾问。 |
| 第一部分 知识经济的兴起 第一章 本书的结构和布局 引言 本书的理论基础、范围和结构 本书的主题 知识、学习与开发的经济学基础 在知识经济中开发知识型工人 知识经济中人力资源开发的职能 结论 第二章 组织的观点：战略规划 引言 人力资源战略与竞争能力之间的联系 雇佣关系产生的压力 人力资源投资的计算 检验假设 我们需要新的人力资源模式吗？ 结论 第三章 组织的观点：组织职能 引言 关于组织结构的观点 以知识创造的组织设计 以创新的组织设计 以专业经济的组织设计 研究的结论 结论 第四章 人力资源开发：国家框架 引言 竞争优势的驱动力 国家职业教育与培训系统：一些主要特征 荷兰 德国 法国 英国 美国 日本 前进的方向 结论 第五章 人力资源开发：出现的挑战 第六章 人力资源开发：执行的状况 第二部分 建立知识生产型组织 第七章 知识的概念 第八章 知识生产型组织 第九章 研究知识生产力 第十章 新技术、知识过程和人力资源开发 第三部分 人力资源开发：知识经济中的挑战 第十一章 伦理问题 第十二章 结论：现在人力资源开发将向何处？ 附录 附录一 作业安排 附录二 案例公司 |
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