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| 第一章 绪论 第一节 选择题的依与意义 第二节 有关概念的界定 第三节 本书的研究思路方法及目的 第二章 文献回顾及探索性研究 第一节 跨国公司及其海外子公司战略论的回顾 第二节 跨国公司海外公司三个理论流派的评述 第三节 对学术界前述研究的评论与探索性研究 第三章 跨国公司海外子公司成长与发展战略的理论研究 第一节 海外子公司成长与发展战略理论的研究框架 第二节 跨国公司海外子公司成长与发展的角色机制 第三节 跨国公司海外子公司成长与发展的战略选择机制 第四节 跨国公司海外公子公司成长与发展战略的体系 第五节 跨国公司海外公司的生命周期与战略选择 第六节 跨国公司海外公司行为与绩效分析 第四章 跨国公司在华子公司成长与发展战略的实证研究 第一节 实证研究的前提与假设 第二节 研究方法 第三节 实证分析的方法与假设验证的过程 第四节 实证研究结果的分析 第五节 本书实证研究与先行实证研究的比较 第五章 跨国公司在华子公司典型案例分析及比较 第一节 松下的华子公司：基本全球化组织架构的成长战略 第二节 宝洁在华子公司：母公司品牌优势支持下的成长战略 第三节 爱立信在华子公司：主动当地化与高度一体化的战演讲 第四节 跨国公司在华子公司成长与发展战略的比较 第六章 结论与启示 第一节 结论 第二节 启示 附录1 本研究调查的跨国公司在华子公司名录 附录2 假设五编程方法 附录3 跨国公司在华子公司个案研究资料 附录4 跨国公司在华子公司战略组合 附录1 假设五运行结果 附录2 市场开拓型在华子公司名单 附录3 跨国公司在华子公司采取战略的对应表 参考文献 后记 |
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