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| 第1章 竟争大趋势 1.1 企业竟争新背景 1.2 竟争时代的管理创新 1.3 中国企业进入全能竟争时代 第2章 中国企业竟争的误区 2.1 无序竟争 2.2 低水平竟争 2.3 不正当竟争 2.4 地方保护 2.5 重价格竟争轻非价格竟争 第3章 竟争力 3.1 竟争优势与竟争力 3.2 核心竟争力 3.3 竟争锁定 3.4 培育竟争力 第4章 竟争过程 4.1 竟争过程及竟争态势的演变 4.2 创业竟争 4.3 守业及发展中的竟争 4.4 竟争中领导得的追随者 第5章 竟争风险 5.1 企业风险与竟争风险 5.2 竟争风险案例之一——中国彩电业价格竟争与风险 5.3 竟争风险案例之二——视听领域的竟争与风险 5.4 竟争风险案例之三——手机领域的竟争与风险 5.5 并购风险 第6章 竟争战略概述 6.1 竟争新思维 6.2 竟争环境辨析 6.3 竟争模式选择 6.4 竟争策略的选择 第7章 合作竟争战略 7.1 竟争中的合作与合作中的竟争 7.2 合作与竟争力聚合 7.3 合作中的超循环、自稳定性与抗风险能力 7.4 合作竟争中的风险不过恒 7.5 合作中的收益分配分摊 7.6 合作竟争战略模式 第8章 奇正战略 8.1 奇正辩证法 8.2 竟争战略的正理与奇理 …… 第9章 竟争战略预警 …… 参考文献 |
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