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| 在这本经过彻底更新改版的著作中，富有传奇色彩的商业哲学家及思想者彼得·凯斯特鲍姆博士扩展了自己创立的领导学理论，启发经理人跳出日常的管理思想，从新的角度看问题。他揭示了对卓越的追求能让经理人忘我地奋斗，通过艰苦的工作、赋予工作以深意来捕捉新的思想和灵感，从而提高获取利润的能力。凯斯特鲍姆认为，如果领导者对“卓越”怀有深厚而持久的追求，他们也会在其他方面取得成功，这种思想贯穿于本书的始终。通过使用书中的解决方案和实用性技巧，读者将学会怎样建立长远的目标、勇于承担风险，并始终不渝地保持进取精神。 ——《快速企业》（Fast Company）杂志 |
| 彼得·凯斯特鲍姆博士，圣琼斯州立大学哲学教授，凯斯特鲍商业哲学协会的创始人和现任主席，领导力钻石模型理论的创立者。
凯斯特鲍姆曾就读于斯坦福大学、哈佛大学和波士顿大学的哲学专业，还在加州大学伯克利分校学习过音乐和哲学。三十多年来，凯斯特鲍姆一直致力于哲学理念在商业领域的应用，其研究范围不仅涉及商业道德和商业文化，还包括了战略及营销问题。为此，他曾在超过40个国家为世界500强企业提供咨询服务，其客户包括：福特公司、IBM公司、施乐公司、沃尔沃公司以及花旗银行等著名企业。在多年的理论和实证研究基础上，凯斯特鲍姆创立了领导力钻石模型，并以此模型为核心，写就了这本书。 |
| 第二版序言 第一版序言 导论 卓越气质的箴言——商业智慧的九个要素 第一部分 领导力钻石模型概要：何谓卓越的领导气质 第一章 领导力概述 第二章 领导力钻石模型：卓越领导气质的四个要素 第三章 远见——宽广的视野、全新的思维方式 第四章 务实——抛开所有幻象 第五章 道德——为他人服务 第六章 勇气——永远主动出击 第二部分 阐释领导力钻石模型：追求卓越领导气质的意义 第七章 直面现实中的挑战 第八章 修炼自己的心性 第九章 实践领导力钻石模型 第三部分 现实世界中的领导力钻石模型：在行动中追求卓越 第十章 提升个人的领导能力 第十一章 扩展组织整体的领导力 第十二章 应用领导力钻石模型分析当前的危机 附录 怎样培养和保持卓越的领导气质 参考书目 |
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