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永不言败:我挑战了麦当劳

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永不言败:我挑战了麦当劳

最 低 价:¥13.70

定 价:¥28.00

作 者:乔赢

出 版 社:北京大学出版社

出版时间:2005 年11月

I S B N:7301098006

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编辑推荐

每个人都有梦想,每个人都会为自己的梦想付出努力,作者用自己的亲身经历诉说了从一碗小小的羊肉烩面起步,再到挑战麦当劳的英气,直到身陷牢狱的百折不挠。书中讲述的是一个自信的男人一路走来的坚持、辉煌、曲折和不息的自信…·······麦当劳,国际知名的连锁品牌,一度成为一个城市文明与进步的象征。然而,一个叫乔赢的中国人却想用自己的能力和努力证明:中国人也可以做自己的联锁品牌,也可以对阵商场,叫板来自国外的洋快餐。于是,短短的两三年,一个叫作“红高粱”的中式快餐店迅速崛起,不仅国人关注,世界关注,就连麦当劳总部也派人来考查这个新兴的“中式餐馆”。然而,不是所有都会一路顺风,为了扩大自身,以求得更大的发展,“红高粱”冒险融资却触犯了法律……于是,这个名声顶极一时的中式餐饮品牌刚刚起步就又极速的走了下坡路,一夜间倒塌。乔赢也锒铛入狱…········乔赢的例子告诉人们:成功对于每一个人来说,都不仅仅是梦!然而从书中,更看到了一个自信而勇敢的创业者对于自己信念的坚持,也正是这份坚持,让这个从事业顶峰走向监狱的年青人,即使身陷劳狱却依然积极向上的追求着自己的向往,从而努力着、坚守着……········这本书不仅让想创业的人看到了信心,行动就会有收获;也让创业者从中得到自省,任何事情的成功都不是偶然,只有一步一步脚踏实地的走下去,才能步步为赢……[仅代表笔者观点,未经本人许可,谢绝转载]

内容简介

中国为什么没有产生像麦当劳这样的品牌?中国为什么没有全球性的餐饮品牌?
  1995年,一个乔羸的中国人试图回答这个问题。他创办的“红高梁”向麦当劳发起了挑战。短短两三年,“红高梁”迅速崛起,国人关注,世界关注,美国的麦当劳总部也派人来到中国,到“红高梁”考察。然而,天有不测风云,为了谋求更大的发展,“红高梁”冒险融资,触犯法律。“红高梁”,这个一夜之间崛起的中国快餐名牌,又一夜之间坍塌了……乔羸,这个中国餐饮业的风云人物也锒铛入狱。
  本书为作者乔羸在狱中写就的呕心沥血之作。破产、坐牢、离婚,一个彻底陷入困境的男人痛定思痛,以生动朴实的笔触,蘸着血泪向读者叙说自己艰苦创业的历史,全方位揭示“红高梁”崛起、辉煌、衰败的全过程,其成功的秘诀、失败的原因,尽含其中。作者乔羸对事业的理解、对成功和失败的人生感悟,发人深省,每一个创业者和怀有梦想的人或许都能从中获得教益、启发与力量。作者出狱之后疾心不改,豪情依旧,力图东山再起,其百折不回的勇气,更是令人钦佩。
  

作者简介

乔羸,男性公民,修养不不高,还算匀称;信仰老子道家,喜欢恬淡虚无。现象:经常两手一背,走向大自然,似乎具有道家哲人“不食人间烟火”之潇洒;本质:灵魂深处却“六根不净”,深受“七情六欲”所左右。
15岁“混入”军队,当上了专业演奏员,后因“不务正业”考入军校,扛了枪,开了坦克,当了连长,上了两次大学,拿了两个学位,又当了四年军队大学教官,开始“误人子弟”,决心“改邪归正”,离开了部队下了海,却沦为满嘴“镶金牙”的商人。
自认为有了点“资本”,于是乎,想干点大事,却染上了“自不量力”的毛病,.. << 查看详细

目录


第一章 创办“红高梁”的前前后后
冯小刚说,“红高梁”这个名字不错
二七广场,这里做“红高梁”最合适
创业需要好直觉
顾老板的创业秘密
王遂舟的尴尬
“我给你40万!”
没有她,可能也没有“红高梁”
第二章 “红高梁”开张了
4·15,一个神秘的数字
红红的高梁,高高的面
“红高梁”有了加盟店
“秘密武器”——羊肉烩面配方
第三章 我为什么要做“红高梁”
中国为什么没有“麦当劳”
我爱上了快餐业
我开始做“生意”了
跟广州人学经营餐厅
餐饮业的水深了——金山酒店开业
.从军人到酒店员工
网络计划图与酒店副总经理
出任亚细亚大酒店总经理
音乐和哲学给了我创业激情
第四章 我看麦当劳
麦当劳的奇迹
第五章 “红高梁”种到王府井
高人高见:“向麦当劳挑战,肯定一炮打响!”
选址选到了王府井
“红高梁”在北京“红”了
“河南小子有种!”
“红高梁”为什么这样红
至少省了一亿的广告费
第六章 “红高梁”一麦当劳京城论剑
麦当劳说:“欢迎挑战!”
“红高粱”说:“挑战就是学习,挑战就是扬弃。”
“比附效应”与“互补营销原理”
第七章 西方人来了
苏珊女士从美国麦当劳总部来到“红高粱”
《芝加哥论坛报》如是说
美国cnn让我懂得了什么
陈鲁豫给我的启发
第八章 “红高梁”擅上了大“冰山”
上坡的路与下坡的路是同一条
资本经营的关键在于“境界”
集资——让我走入了死穴
中式快餐连锁中的问题
泰坦尼克号
“红高梁”被立案
第九章 “霸菱”投资为何没把“绣球”抛给我
“红高粱”赢得霸菱银行好感
“霸菱”决定投资红高粱
“霸菱”的“绣球”抛给谁
第十章 我的十大反思
“跳不出碗,走不出店”
反思一:政策与法律是企业的最大风险(死穴之一)
反思二:企业的投资风险(死穴之二)
反思三:生意是追求利润,不是追求规模
反思四:不尊重理财“金律”,导致企业财务恶化
反思五:连锁理论的误区导致企业失败
反思六:品牌“速成论”观念导致企业畸形发展
反思七:品牌“万能论”对经营有害
反思八:现代企业需要“四套马车”
反思九:失败的老板大多身患“多动症”
反思十:西式快餐和中式快餐说的不是同一种语言
第十一章 在狱中——这里有北大学不到的学问
重新认识我自己
与张书海在同一个监号
中国老板犯了罪为何总想逃跑
我是谁,我在哪儿
“乔总,你怎么会‘坐牢”’
“名气”在监狱里也有用
空间小了,心更大了
“享福的人”离疾病更近
幸福感受度与心理健康度成正比,与环境无关
这里有北大学不到的学问
破落的男人让爱情走开
什么叫天长地久
第十二章 我坐在法庭上
一个好律师可以改变人的一生
我接到了起诉
我在法庭上的最后陈述
我被判了四年
我要还债
第十三章 我要挑战麦当劳20年
对“麦当劳”认识的三个阶段
刀叉与筷子背后的哲学
快餐是2.5产业
增长的极限
快餐帝国的六大危机
第十四章 未来的红高粱餐厅是什么样子
一次演讲,发现一个规律
未来的红高粱餐厅是什么样子
学麦当劳死路一条
中式快餐的“四个适度”原则
餐饮业离电子商务有多远
未来的“红高粱”是数字化快餐
第十五章 明天人类将用鼠标吃饭
传统人类用餐具吃饭,新新人类用鼠标吃饭
“用鼠标吃饭”导致住宅革命
营养学革命
“健康”不吃大锅饭
食品能下载吗
代后记 有时间你写一本书吧

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