| 《职业经理人十万个怎么办》技能训练丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高校管理学院的知名教授。 这套丛书具有以下特点： 选题的实用性，丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作，提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。 内容的系统性，丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面，是一套经理人管理工作的万用百科全 书。 表述的规范化，本套丛书的编写体例，语言表述规范一致，便于读者学习、查阅、使用。 版式的人性化，为了给读者提供一个轻松、愉快、高效实用的阅读学习体验，本套丛书在版式设计及编写内容设计上，力图做到知识技能表述的要点化、步骤化，图表化，功能化。学练的互动性，本套丛书的每个技能点中都设计了相对应的互动练习，力图使读者在学练结合、学用结合中达到学以致用的效果。 我们期望本套丛书能够成为经理人日常管理工作随查随用的实用工具，我们更期望本套丛书能够成为管理者自我发展的成功指南 |
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| 第一章 精益生产之现场管理 技能点1 如何提高作业空间使用率 技能点2 如何实现现场的标准化 技能点3 如何提供清爽的工作场所 技能点4 如何实现作业环境维护规范化 技能点5 如何使员工养成良好工作习惯 技能点6 如何在企业内推行 技能点7 如何实施定置管理 技能点8 如何实施目视管理 第二章 精益生产之计划管理 技能点1 如何选择生产系统 技能点2 如何实现推进式生产——MRP 技能点3 如何创建拉动式生产系统 技能点4 如何进行看板管理 技能点5 如何将MRP和看板管理结合使用 第三章 精益生产之库存管理 技能点1 如何进行准时制采购 技能点2 如何选择供应商 技能点3 如何实现柔性生产 技能点4 如何进行单件生产 技能点5 如何运用ABC法管理库存 第四章 精益生产之作业管理 技能点1 如何实现“一个流”生产 技能点2 如何进行作业排序 技能点3 如何进行动作管理 技能点4 如何实施TPM 第五章 精益生产之产品管理 技能点1 如何进行产品企划 技能点2 如何实施并行工程 技能点3 如何进行基于质量产品设计 技能点4 如何对产品工艺进行管理 技能点5 如何对产品工序进行管理 第六章 精益生产之质量管理 第七章 精益生产之物流管理 |
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