| 职责清晰：明确所在岗位的责任和任务并知道做什么，工作有序：知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程，执行有力：精确地把管理落到各个岗位和具体事项上，提供工具：为企业各项工作提供规范化的制度和工具。 |
| 第一章 市场营销部职责描述 第一节 市场营销部的职能、工作目标与工作职责 第二节 市场营销部各岗位工作职责 第二章 市场营销部组织管理 第一节 工作目标与工作事项描述 第二节 市场营销部组织管理细化执行 第三章 营销战略与计划 第一节 工作目标与工作事项描述 第二节 营销战略与计划工作细化执行 第三节 销售预算管理工作细化执行 第四章 市场调研 第一节 工作目标与工作事项描述 第二节 市场调研管理工作细化执行 第五章 市场预测与决策 第一节 工作目标与工作事项描述 第二节 市场预测工作细化执行 第三节 市场决策工作细化执行 第六章 市场细分与市场定位 第一节 工作目标与工作事项描述 第二节 市场细分工作细化执行 第三节 选择目标市场工作细化执行 第四节 市场定位工作细化执行 第七章 产品品牌与包装管理 第一节 工作目标与工作事项描述 第二节 产品管理工作细化执行 第三节 品牌管理工作细化执行 第四节 包装管理工作细化执行 第八章 定价管理 第一节 工作目标与工作事项 第二节 定价管理工作细化执行 第九章 销售管理 第一节 工作目标与工作事项描述 第二节 客户开发工作细化执行 第三节 订货管理工作细化执行 第四节 发货管理工作细化执行 第五节 回款管理工作细化执行 第六节 销售费用控制工作细化执行 第七节 销售提成管理工作细化执行 第八节 销售考核管理工作细化执行 第十章 促销管理 第十一章 客户管理 第十二章 营销控制 第十三章 营销渠道管理 第十四章 市场营销信息系统 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）