| 《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高校管理学院的知名教授。 |
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| 第一章 运输管理 ◎ 技能点1：如何进行合理化运输 ◎ 技能点2：如何选择运输方式的定性分析法 ◎ 技能点3：如何选择运输方式的定量分析法 ◎ 技能点4：如何选择运输服务商 ◎ 技能点5：如何进行单个运输起点和终点词的路线选择 ◎ 技能点6：如何进行多个运输起点和终点间的路线选择 ◎ 技能点7：如何编制运输计划 ◎ 技能点8：如何控制运输与配送成本 第二章 国际运输管理 ◎ 技能点1：如何进行班轮运输管理 ◎ 技能点2：如何进行租船运输管理 ◎ 技能点3：如何进行海运外的运输方式管理 ◎ 技能点4：如何制定运输条款 ◎ 技能点5：如何制定进口货物海洋运输条款 ◎ 技能点6：如何制定出口货物海洋运输条款 ◎ 技能点7：如何处理海洋运输中的损失 ◎ 技能点8：如何选择国际货物运输投保类型 ◎ 技能点9：如何明确国际货物运输保险实务 第三章 配送中心的规划与设计 第四章 配送中心作业管理 第五章 配送中心运营管理 第六章 提高配送系统的竞争力 第七章 配送中心运作绩效评估 第八章 运输与配送信息系统 |
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