| 《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高校管理学院的知名教授。 |
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| 第一章 危机的识别与预控 ◎ 技能点1：如何识别危机的预警信号 ◎ 技能点2：如何从销售额变化中预见危机征兆 ◎ 技能点3：如何从媒体报道中预见危机征兆 ◎ 技能点4：如何从传闻和谣言中预见危机征兆 ◎ 技能点5：如何从产品质量中预见危机征兆 ◎ 技能点6：如何从企业发展速度预见危机征兆 ◎ 技能点7：如何从资本结构预见危机征兆 ◎ 技能点8：如何组建危机管理小组 ◎ 技能点9：如何采用检查表法进行危机监测 ◎ 技能点10：如何处理危机监测信息 ◎ 技能点11：如何建立危机监控系统 ◎ 技能点12：如何建立危机预警系统 ◎ 技能点13：如何进行危机模拟训练 第二章 危机的处理与化解 ◎ 技能点1：如何制定危机处理计划 ◎ 技能点2：如何建立危机处理框架结构 ◎ 技能点3：如何制定危机处理与化解的流程 ◎ 技能点4：如何迅速隔离危机 ◎ 技能点5：如何合法转嫁和分散危机 ◎ 技能点6：如何消除危机后果 ◎ 技能点7：如何进行危机总结 ◎ 技能点8：如何建立有效的信息传播系统 ◎ 技能点9：如何在危机处理过程中更好地维护企业形象 第三章 危机的恢复与评价 第四章 企业财务危机的处理 第五章 企业营销危机的处理 第六章 企业人力资源危机的处理 第七章 企业公共关系危机的处理 第八章 企业创新危机的处理 |
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