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《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸最新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题，丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高样管理学院的知名教授。 这套丛书具有以下特点： 选题的实用性，丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作，提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。 丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面，是一套经理人管理工作的万用百科全书。 表述的规范化，本套丛书的编写体例，语言表述规范一致，便函于读者学习、查阅、使用。 |
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| 第一章 企业管理制度设计技巧 技能点1 如何定位企业管理制度 技能点2 如何规范制度设计要求 技能点3 如何从战略角度驾驭管理制度 技能点4 如何从发展历程角度驾驭基础 管理制度 技能点5 如何从企业文化角度驾驭基础 管理制度 技能点6 如何解决制度执行问题 技能点7 如何规范管理制度的制作过程 技能点8 如何进行中小企业制度设计 技能点9 如何设计企业集团管理制度 技能点10 如何在股份制改造中设计企业 管理制度 第二章 企业管理制度 技能点1 如何制定企业章程 技能点2 如何编写员工手册 技能点3 如何设计企业保密制度 技能点4 如何设计标准管理制度 技能点5 如何设计会言辞委员会管理制度 技能点6 如何设计品牌管理制度 技能点7 如何设计外包管理制度 技能点8 如何制定合同管理制度 第三章 企业综合管理制度 技能点1 如何设计激励制度 技能点2 如何设计内部监督制度 技能点3 如何设计内部控制制度 技能点4 如何规划目标管理制度 技能点5 如何建立危机管理制度 技能点6 如何实现学习型企业支持制度 技能点7 如何拟打企业方针管理制度 第四章 企业组织和人力资源管理制度 技能点1 如何规划组织设计规范 技能点2 如何设计职能分解制度 技能点3 如何规范组织结构 技能点4 如何设计岗位职责制度 技能点5 如何设计人力资源开发制度 技能点6 如何完善人力资源开发制度 技能点7 如何设计考评制度 技能点8 如何制定薪酬管理制度 技能点9 如何制定人事管理制度 |
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