
| 随着中国经济市场开放程度的加大和市场化进程的日益深化,跨国公司在中展开了大规模的扩张战略,中国市场已经成为跨国公司全球战略版图的争夺中心。跨国公司已成为中国企业竞争的主要对手,将与我们的企业在同一市场甚至更多的市场中博弈。 |
| 李光斗,著名广告策划人,中国十大策划人之一。毕业于复旦大学新闻学院,1988年代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会,荣获冠军。曾任复旦大学研究生会副主席。1995年作为中国广告代表团成员赴美国考察。自1990年开始从事市场营销和广告策划工作,先后担任全国十几家著名企业的常年营销广告顾问,亲历了改革开放后中国品牌的发展历程,具有丰富的中国广告策划和市场营销经验,曾获全国电视广告银奖。 |
| 跨国公司中国攻略之SAMSUNG篇 ——三星再造 小引 英雄莫问出处 三星的“新经营运动” “质量经营”——三星品牌再造的第一基因 战略布局——抓住数字化时代的契机 三星的新品牌战略 High到最高峰的体育营销 让三星成为新数字化生活的品牌代言人 品牌跟进与超越策略 品牌重心移向中国 战略调整 中国与世界同步的营销策略 三星品牌再造给中国企业的启示 跨国公司中国攻略之AUDI篇 ——奥迪品牌在中国的提升 小引 奥迪:早产的英雄 奥迪品牌形象在中国的异化:官车 奥迪品牌在中国的提升 奥迪提升品牌形象的营销策略 拉近与消费者的距离 选择奥迪就是选择有品位的生活 让客户在渠道中体验奥迪的品牌竞争力 奥迪的终极目标 跨国公司中国攻略之ERICSSON篇 ——爱立信中国市场七宗错 跨国公司中国攻略之XFROX篇 ——谁弄丢了施乐? 跨国公司中国攻略之Walt Disney篇 ——迪斯尼的中国旋风 跨国公司中国攻略之STARBUCKS篇 ——星巴克的品牌传奇 跨国公司中国攻略之MOTOROLA篇 ——摩托罗拉的品牌创新 |
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