| 良好的职业习惯也是一种生产力，而且它可以由企业家及员工自主把握。本书作者李泽尧先生在企业管理方面有极深的理论造诣，同时也在跨国公司有多年的实际管理经验，尤其是在培养企业员工良好职业习惯方面有自己独特、有效的方法，为其所服务的企业的内部管理水平的提升、效率的提高等方面做出了重要贡献。 |
| 李泽尧，实战派管理专家，著名管理培训专家。国外受训“现代企业管理模式”一年，国外跨国公司高级管理两年，国内大型外资企业高级管理工作多年。五年大学授课经验，十年企业成功管理经验。历任大型外资企业总生管，销售部、管理部经理，总经理特别助理，培训经理，5S委员会总干事，管理顾问公司顾问部经理，大型企业管理咨询项目首席顾问，管理顾问公司执行总经理。现任广州亚州加达MinniMBA教育中心负责人，北京、上海、广东多家管理顾问公司“企业内训”特聘导师，多家企业首席顾问。编著有《跟单员工作手册》、《企业管理自诊自查手册》、《意识心理学》等。
|
| 第1讲 习惯是企业文化，好的习惯是生产力 塑造员工习惯来打造企业文化 从习惯入手做好团队工作 共同的习惯越多，企业越好管理 八个与企业相关的行为习惯 第2讲 习惯一：主动进取 接受自我、接受公司 学会抢活做 不进则退——选择奋进 第3讲 习惯二：友好合作打造成功 学会立足全局 不与人斗、与自己斗 重视积累 第4讲 习惯三：敬业到位——责任与承诺 责任与承诺 到位 第5讲 习惯四：服从服务——组织里的分子 服从的含义 影响服从的因素 服从的参照系 服从是黏合剂 服从、面子与恭敬 第6讲 习惯五：谦虚低调——事本位克服官僚主义 克服狭隘的经验主义 打破官本位、建立事本位 学习万岁 第7讲 习惯六：主导——管理的本义 主导的含义 主导的方法 主导打造成功 第8讲 习惯七：结果导向 结果导向的要素 结果导向的魔力 避开结果导向的误区 第9讲 习惯八：法制精神 第10讲 危机意识管理 第11讲 求生企业管理 第12讲 习惯、企业文化与企业动力学 参考答案 参考文献 附录 工具表单 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）