| 《职业经理人十万个怎么办》技能训练丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高校管理学院的知名教授。 |
|
|
| 第一章 采购与财务控制 ◎ 技能点1：如何设置采购内部控制制度 ◎ 技能点2：如何建立现金内部控制制度 ◎ 技能点3：如何确定现金最佳经济特有量 ◎ 技能点4：如何建立存货内部控制制度 ◎ 技能点5：如何利用会计监督进行采购控制 ◎ 技能点6：如何利用合同加强采购控制 ◎ 技能点7：如何控制存货购进业务 ◎ 技能点8：如何降低存货成本 ◎ 技能点9：如何确定最佳经济订货量 ◎ 技能点10：如何控制固定资产采购 第二章 生产与财务控制 ◎ 技能点1：如何建立生产环节内部控制制度 ◎ 技能点2：如何确立生产流程 ◎ 技能点3：如何建立生产财务控制流程 ◎ 技能点4：如何测试生产环节内容控制制度 ◎ 技能点5：如何利用分步法控制产品成本 ◎ 技能点6：如何利用分批法控制产品成本 第三章 销售与财务控制 ◎ 技能点1：如何建立销售业务内控制度 ◎ 技能点2：如何开展销售确认业务 ◎ 技能点3：如何加强销售确认环节管理 ◎ 技能点4：如何制定信用政策 ◎ 技能点5：如何建立庆收账款内部控制制度 ◎ 技能点6：如何减少坏账发生 ◎ 技能点7：如何有效回收应收账款 ◎ 技能点8：如何制定一般的赊销政策 ◎ 技能点9：如何制定专门针对高风险客户的赊销政策 ◎ 技能点10：如何进行出品赊销管理 ◎ 技能点11：如何评估赊销风险 第四章 筹资与财务控制 ◎ 技能点1：如何制定营运资金政策 ◎ 技能点2：如何利用股票筹资 ◎ 技能点3：如何利用债券筹资 ◎ 技能点4：如何利用融资借款筹资 ◎ 技能点5：如何利用融资租赁筹资 ◎ 技能点6：如何筹集短期资金 ◎ 技能点7：如何控制筹资成本 ◎ 技能点8：如何优化资本结构 第五章 投资与财务控制 第六章 经营与财务控制 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）