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| 华伦·本尼斯（Warren Bennis），美国著名的企业领导学专家，被媒体公认为：“本世纪最伟大的管理大师之一。”彼得斯说他的书是“全美经理不可忽视的著作”；杜拉克说他：“从事领导研究，绝不说教”，让“管理者也要懂领导艺术”；《芝加哥论坛报》则指出：“他的每一部著作，都富有真知灼见，是所有想成为真正领导者的管理人员的必读书籍……”
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| 前言 第一章 领导的自我设计 一、谨防自我设计中的“陷阱” 二、了解领导人的基本素质 三、自我设计的新模式 四 企业最高领导的自我设计 第二章 领导的自我管理 一、领导：领导他人，管理自己 二、不可或缺的“四堂课” 三、领导者们共同表现出的有关战略 第三章 领导的自我超越 一、自我超超的动因 二、自我超越的新途径 三、自我超越的新手段 第四章 人力资源的聚合 一、什么使人们团结 二、调动员工的新招数 三、怎样当一个“领导锻造师” 四、解决冲突与平衡利益团体 第五章 企业风格的重塑 一、三类经典的企业风格 二、重塑企业风格的三种方法 三、优秀企业的风格特点和运作模式 四、企业形象战略策划 第六章 持久信赖关系的确立 一、信赖：联接领导和追随者的纽带 二、赢得广泛支持的窍门 三、通过指定方向以获得信赖 第七章 怎样激活集体创造力 一、新时代的领导者应学习什么 二、领导者怎样激活集体创造力 三、员工激励机制重建：企业再造的组织建设 四、与之相关联的4种误区 第八章 从容规避风险 一、科学决策：堵住错误和风险的门 二、规避风险的“另类”方法：敢于犯错 三、如何在意料之外从容避险 第九章 如何变危机为机遇 一、学会领导，就是学习应付变化 二、危机公关 三、变危机为机遇的技巧 第十章 本尼斯领导艺术精国 一、为什么领导者无法领导 二、怎样成为领导 三、重塑领导者 四、关于组织结构的新生 附录：人物小传 一、本书所列举的部分领导人简介 二、华伦·本尼斯小传 |
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