| 第一章 21世纪的管理与信息挑战 第一节 2l世纪的管理 第二节 it的战略作用 第二章 信息管理的概念和内涵 第一节 信息管理的概念 第二节 it管理的内容 第三节 it管理中的六个主题 第三章 it架构的演进 第一节 it架构的演进 第二节 分布式环境下的价值创造 第三节 20世纪90年代it架构实现的问题 第四章 组织的学习与适应 第一节 20世纪90年代组织设计的挑战 第二节 目标机会 第五章 信息系统规划管理 第一节 is规划的性质和挑战 第二节 建立规划的过程 第三节 规划中的几个问题 第四节 制定规划的常用方式 第六章 信息系统的研究管理 . 第一节 is研究管理的目标 第二节 is的研究过程 第三节 is的研究组织 第四节 is的研究管理 第七章 信息系统的开发管理 第一节 is开发方法的回顾 第二节 is开发方法组合与开发策略 第三节 is的开发管理 第四节 is开发的风险评价 第八章 信息系统的运行管理 第一节 运行环境 第二节 信息系统运行管理策略 第三节 信息系统运行的组织 第四节 人力管理 第五节 信息系统的运行制度及维护评价 第六节 信息系统的安全保密管理 第九章 信息系统的组织管理 第一节 信息系统对组织的影响 第二节 信息系统部门的结构 第三节 信息系统组织的人员管理 第十章 信息系统的行为管理 第一节 信息职业道德 第二节 信息系统人员的行为规范 第三节 信息系统的人员素质 第十一章 外源化 第一节 外源化的起源及分类 第二节 各种外源化方式介绍 第三节 外源化的优缺点 第四节 联盟管理 第十二章 it管理企业化 第一节 “it企业”相似论 第二节 两种企业的类比分析 第三节 it主管或cio的任务 主要参考书目 |
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