| 具备一定的企业知识是每一个理财人员都必不可少的，只是以扎实的专业知识基础，工作起来才能游刃有余。与此同时，清楚了解国家各项方针政策及税法等经济法规，并且对政策经济形势保持敏税的眼光与清醒的头脑，也是作为一名优秀的财务主管必须做到的。 ——曾志明（菲利普斯公司总裁） 一个好的CFO不是一个独立存在的人物，他是跟企业一起成长的。我内心一直有个追求，一个国家的昌盛实际上需要一个非常健康的企业群体。 ——余楚媛（搜狐CFO） |
| 第一章 准确定位——财务主管与企业管理 1.1 现代财务主管的职责 1.2 与时俱进：财务主管的新观念 1.3 职业准备：财务主管的素质与能力 1.4 警惕鲸鱼之死：明确财务战略 1.5 有效组织财管理管理工作 1.6 财务管理的指导原则 1.7 财务管理的目标 1.8 理想的财务管理水平：科学性与艺术性并重 第二章 八面玲珑——财务主管与财务公关 2.1 打破财务人员的传统形象：财务公关 2.2 财务管理高手做什么：建立企业理财文化 第三章 定章建制——财务主管与内部控制制度的构建 3.1 为企业免疫：内部控制制度的重要性 3.2 内控中心：设立键全的财务机构 3.3 层层设防：具体业务的内部控制制度 3.4 经典案例：华能集团的内部控制 第四章 借水行舟——财务主管与筹资方略 第五章 当家理财——财务主管与营运资金管理 第六章 生财有道——财务主管与投资决策 第七章 赢家通吃——财务主管理与企业并购战略 第八章 利益均衡——财务主管与股利分配 第九章 学会在针尖上跳舞——财务主管与税收筹划 |
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