| 在企业管理的过程中，人们可能会用99%的时间去思考，而仅用1%的时间去决策，但能够决定企业管理全局的恰恰是这1%的决策。从这个角度来看说，我们的企业管理人员不仅要学会思考，更重要的是要学会决策。
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| 1．技术决策只追求先进性不注重适用性 2．盲目转让技术 3．目标一味贪多的决策 4．不注重信息的发展决策 5．闻“新”就上 6．刚愎自用，以“权”决策 7．不对整项决策的环节进行可行性论证 8．仅凭主观想像制定决策 9．无视市场相关环境的决策 10．制定决策不考虑市场细分定位 11．不敢制定风险型决策 12．对内部力量估计不足的经营决策 13．制定决策时目标市场定位不准 14．追求完美的决策方案 15．对未成熟的机遇作出“进攻”决策 16．费“时”如土的决策 17．因一时的胜利轻视对手 18．名不副实的宣传决策 19．制定经营决策时忽视新生力量 20．掉进投资分析的陷阱 21．缺乏相应知识的决策 22．不能依据市场的变化制定决策 23．贪大求全，华而不实 24．模糊了初定目标 25．制定决策忽视舆论的作用 26．目光短浅缺乏超前常识 27．决策中不给自己留点余地 28．惟我独尊，忽视智囊团的力量 29．贪变旧产品排斥新产品 30．因考虑成本，不敢制定有创新性的决策 …… |
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