| 《财富》1000强中近90％的公司都采用的考评方法! |
| 孙健 男，1959年11月23日生，教授，博士．现任中国海洋大学经济学院院长。研究方向：企业管理、资本运营、金融市场。多次主持和参加国家、省、部委、市及企业的科研项目，项目的研究成果有的在国家一级刊物上发表，有的荣获了省社科奖。1990年以来出版中英文专著9部，其中研究海尔的专著7部(部分著作已在国外翻译出版)：在《新华文摘》、《管理世界》、《中国工业经济》、《财贸经济》、《世界经济》、《经济管理》、《国际金融研究》、《经济日报》、《经济参考报》、《香港财经月刊》及北大。人大、复旦、南开、中央财大.. << 查看详细 |
| 前言如何善用本书 第一章绩效考评概述 1．1绩效考评的含义 1．2绩效考评的内容 1．3绩效考评的作用 1．4绩效考评的原则 1．5绩效考评的程序 1．6绩效考评中可能出现的问题 1．7绩效考评中减少误差的措施 第二章360度绩效考评的兴起 2．1360度绩效考评的定义 2．2360度绩效考评的产生和发展 2．3360度绩效考评的理论基础 案例1强生公司的360度绩效考评 第三章360度绩效考评的主要内容 与目的 3．1360度绩效考评的主要内容 3．2360度绩效考评的目的 3．3360度绩效考评的考评者 3．4360度绩效考评的被考评者 .案例2通用电气对事业开发人才的360度 绩效考评 第四章360度绩效考评的程序和工具 4．1360度绩效考评的程序 4．2360度绩效考评的工具——问卷的设计 4．3360度绩效考评标准的建立 4．4考评者的培训 4．5设定考评的间隔时间 案例3某有限公司360度绩效考评表 第五章360度绩效考评的优劣分析 5．1360度绩效考评在人力资源管理中的应用 5．2360度绩效考评的特点 5．3360度绩效考评的优点分析 5．4360度绩效考评的缺点分析 5．5360度绩效考评在人力资源管理中的意义 案例4某企业的中层管理人员360度绩效 考评制度 附表：中层管理干部考评量表 第六章360度绩效考评结果的反馈 6．1反馈面谈 6．2360度绩效考评结果的反馈应用 案例5企业员工绩效考评面谈记录表 第七章基于互联网的360度绩效考评 7．1基于互联网的360度绩效考评与传统 的360度绩效考评的比较 7．2基于互联网的360度绩效考评的过程 7．3基于互联网的360度绩效考评方法的优点 7．4基于互联网的360度绩效考评方法的缺点 案例6北电网络公司的员工考评 第八章360度绩效考评与其他考评 方法的比较 8．1绩效考评方法的分类 8．2360度绩效考评与其他绩效考评方法的比较 案例7某有限公司不同级别员工年度绩效 考评表 第九章360度绩效考评中应注意的问题 9．1360度绩效考评中的责任心问题 9．2交叉文化背景下的360度绩效考评 9．3360度绩效考评应注意的其他事项 案例8某中外合资食品有限公司实施的 360度绩效考评方法 第十章中国企业实施360度绩效 考评的实践 10．1中国企业实施绩效考评的现状 10．2中国企业有效实施360度绩效考评的措施 案例9中国某大型企业的360度绩效考评 参考文献 后记 |
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