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企业E化七步/企业电子商务战略与操作指南

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企业E化七步/企业电子商务战略与操作指南

最 低 价:¥10.50

定 价:¥0.00

作 者:(美)梭尼 著,赵勇 等译

出 版 社:企业管理

出版时间:2007-03-01

I S B N:9787801477439

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全球营销大师菲利浦•科特勒高度评价
    麦当劳、波音、卡夫等国际知名公司总裁联袂推荐
    影响美国顶级公司CEO及其公司电子商务进程的第一号书
    美国西北大学凯洛格管理学院技术创新及电子商务研究中心主任穆罕•梭尼教授经典著作
    电子商务(E-business)中的E将不再代表“Electronic”(电子),而更多地意味着“Everyday”(每天),所有的企业都必须迎接E化转型的挑战。
                                                                  ——本书作者

内容简介

互联网带来的狂热已经消失,但互联网给商业世界带来的变革才刚刚开始。对传统企业来说,一个好消息是,那些曾经不可一世的新经济挑战者正在通往赢利的路上挣扎着;但如果就此放慢向电子商务变革的步伐,传统企业可能在不久的将来发现,一方面相对其他成功E化的企业丧失了竞争优势,另一方面那些新经济挑战者又将卷土重来,而且这一次它们是不可战胜的。
    穆罕•梭尼在书中开宗明义地指出:电子商务(E-business)中的“E”将不再代表“Electronic”(电子),而更多地意味着“Everyday”(每天),所有的企业都必须迎接E化转型的挑战。面对互联网带来的变革、一闪即逝的商机以及排山倒海而来的竞争,如果没有清晰的远景、有效的战略和实施方案以及适应变革的组织,传统企业就有被淘汰出局的危险。

作者简介

穆罕•梭尼(Mohan Sawhney),美国西北大学凯洛格管理学院电子商务McCormick讲坛教授,凯洛格管理学院技术创新及电子商务研究中心主任。多次在《商业2.0》,《加州管理评论》,《哈佛商业评论》,《财经时代》等著名刊物上发表文章,并被《商业周刊》提名为对电子商务最具影响力的25人之一。作为国际知名顾问、教授和演讲家,他服务于多家公司的咨询委员会,并指导很多公司启动电子商务计划,实施电子商务战略。他为MBA开设的技术营销、风险管理、电子商务制胜策略等课程在凯洛格管理学院深受欢迎,他是世界经济论坛的会员,Diamond Cluster国际的成员和印第安企业家协会(TiE)的发起人。

目录

序一
序二
前言
内容介绍
第一章 E-远景:开阔视野
第二章 E-演化:攀登阶梯
第三章 E-战略:积木游戏
第四章 E-同步:打破边界
第五章 E-基础:拨开迷雾
第六章 E-资本:稳操胜券
第七章 E-组织:重整旗鼓

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