| 在大体相同的环境中，面对大体相同的机遇，为什么有的企业成功了，有的企业却归于失败？为什么有的企业总能遇上风大浪而岿然不动，而有的企业却经受不起小小的挫折？《大红鹰方法》通过与大红鹰缔造者面对面真情对话，告诉你一个中国本土品牌逆热而上“疯”长50亿的制胜秘诀。 |
| 廖岷，经理日报社主任记者，北京商品经济学院客座教授，当代财经作家，长期从事经济新闻采访报道，在创造性思维和企业发展策略研究领域颇有造诣，曾策划和主持了“方太”、“大红鹰”等10多个中国知名品牌的“名牌发展战略”个案研究。主要著作有：《廖岷小说选》、《世纪大决战》、《方太之路》、《飞越世纪》、《赢的策略》、《黑色河岸》、《商战春秋》、《方太论剑》。 |
| 引言：倾听胜利 品牌的力量 ——也算是开场白 徐芳权：品牌与核心竞争力 许明忠：从“制度”到“人本”的跨越 李宗勤：从共赢为原则缔造战略联盟 徐兆良：走内涵式发展之路 冯四云：高起点的引进战略 李慧君：创建员工健康工程 何小寒：团体精神的核心动力 苏兴德：玩转多元化的魔方 何新伟：抢占技术制高点 俞建波：咬定青山不放松 方权：大市场才有大品牌 盛勇：建立一个永续经营的品牌 |
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