| 改革开放以来，我国的经济得到了巨大的发展，我国的企业也在逐步地发展壮大之中。但是应当看到的是，这些发展大多是依靠物质资源的大规模投放所换回的，而在企业发展到一定规模后这种单纯依靠资源投入的粗放型增长显然不能持久，更不能适应知识经济时代的要求。美国经济学家舒尔茨曾经估算，物力投资增加4.5倍，利润增加3.5倍；而人力投资增加3.5倍，利润将增加17.5倍。因此，注重人力资源的作用才是实现一个企业可持续发展的关键。
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| 孙健，男，1959年11月23日生，教授，博士，现任中国海洋大学经济学院院长。研究方向：企业管理、资本运营、金融市场。多次主持和参加国家、省、部委、市及企业的科研项目，项目的研究成果有的在国家一级刊物上发表，有的荣获了省社科奖。1990年以来出版中英文专著9部，其中研究海尔的专著7部；在《新华文摘》、《管理世界》、《中国工业经济》、《财贸经济》、《世界经济》、《经济管理》、《国际金融研究》、《经济日报》、《经济参考报》、《香港财经月刊》及北大、人大、复旦、南开、中央财大、上海财大、西南财大等高校主办的国家报刊、海外期刊、国内经济管理类核心期刊、国际会议上发表有影响的论文150余篇。
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| 前言 如何善用本书 第一章 核心员工管理的迫切性和重要性 1.1核心员工的内涵 1.2核心员工与知识员工 1.3核心员工管理在人力资源管理中的地位 第二章 核心员工的规划与招聘 第三章 核心员工的绩效管理 第四章 核心员工的薪酬体系 第五章 核心员工的精神激励 第六章 核心员工的培训 第七章 如何面对核心员工的离职 第八章 跨文化核心员工的管理 参考文献 后记 |
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