韦尔奇真的是中国企业的救世主吗？
在一片颌首称是的“协奏曲”当中，怀疑的声音正在渐渐地响起。尽管这些声音很微弱，但越来越多的人开始用心倾听，因为这关系到每个人命运。
为什么韦尔奇的一些做法柳传志琢磨不太透？其实，不仅是柳传志如此，很多企业家和管理家（包括美国本土的）也是如此。
韦尔奇的成功是美国的大好经济形势和GE上百年发展基础的延续，是韦尔奇领导魅力、管理智慧和团队协作的共同打造，是时间和空间以及必然和偶然的混合，也许是边GE自己也不能延续这个成功。
韦尔奇的管理思想在美国不是普遍真理，在中国也只能是相对真理，因为中美有着不同的国情。这一点我们曾经反复地强调，却又反复地忽略。
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