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励人之技

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励人之技

最 低 价:¥6.40

定 价:¥22.00

作 者:侯书森,季传亭 编著

出 版 社:企业管理出版社

出版时间:2001-1-1

I S B N:9787801474490

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    编辑推荐

    内容简介

    《励人之技》从激励的需要和价值入手,紧紧围绕领导者对人才的关爱、尊重、宽容、赞扬、批评、待遇、福利、升职等方面,展示了领导者从多角度出发,全方位激励下属的方法和技巧。该书抓住了人的基本需要和动机,能从现时中的一个个具体方面出发,既有领导激励过程中的基本原则,又有使用各种激励手段的科学的价值分析;既有精神上的激励之策,又有物质上的激励之道。可以说,该书的内容为各级领导者打开了一扇全新的激励艺术之门。

    作者简介

    目录

    第一章 激励:发挥人才潜力的引擎
    1 激励就是调动人的热情和积极性
    2 如何让激励产生调动积极性的效果
    3 激励需要讲究原则
    4 有效激励的基本方法
    第二章 关爱激励:感情投资激发人的奉献精神
    1 在企业内应进行感情投资
    2 让关爱激励滋润人心
    3 为下属扶危解困
    第三章 尊重激励:使“土皆悦”而“愿立于其朝”
    1 努力让下属的自尊心得到满足
    2 尊重,从以下几个方面入手
    3 尊重激励的基本原则:不摆官架子
    第四章 宽容激励:宽大为怀有益于稳定人心
    1 做一名大度的领导者
    2 宽容激励面对的挑战
    3 宽容的前提是不求全责备
    第五章 赞美激励:称赞声中承认他人的价值
    1 赞美能赋予人的积极向上的力量
    2 赞美激励是鼓舞士气的有效手段
    3 领导赞美下属的策略
    第六章 批评激励:通过责备进行教育引导
    1 批评是一种积极的思想斗争
    2 批评要讲究艺术
    3 批评与惩罚相结合可增强激励效果
    第七章 目标激励:美好前景诱发工作动力
    1 拥有梦想,就拥有动力
    2 目标激励必须注意的问题
    第八章 竞争激励:在危机、挑战中追求卓越
    1 竞争有利于人才成长
    2 领导者要善于利用竞争去激励锻炼人才
    第九章 信任激励:诚做“知己”,赢得“投桃报李”
    1 信任是一种正确的用人态度
    ……
    第十章 授权激励:以升职鞭策员工积极向上
    第十一章 待遇激励:高薪酬能带来高效率
    第十二章 股票期权激励:激发经理人经营智慧的强大动力
    第十三章 分享激励:激发员工同心同德

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