| 迪克西特与斯克丝认识到了在大学课程计划的开始阶段教授博弈论概念的可能性；这是一个非常大的进步，值得赞许。通过使用《策略博弈》这本书，每一个地方的学生——正在安纳波利斯学习的年轻的军事战略家以及在芝加哥接受训练的经济理论家们——将可以获得一种对该领域的初步的介绍。大量的各种各样的解释性特例具有这样一种效果，即比起只有理论陈述而没有启发性例子来说，从该书里所学到的更加容易记住。 ——约翰· F·纳什 普林斯顿大学教授，诺贝尔经济学奖得主 了解博弈论将改变你整个一生中的思维方式。《策略博弈》为了解21世纪的新兴文化提供了一种令人赏心悦目的关键性构架。 ——保罗·A·萨缪尔森 麻省理工学院教授，诺贝尔经济学奖得主 |
| 阿维纳什·迪克西特（Avinash.Dixit）教授是美国当代最负盛名的经济学家之一，1968年获美国麻省理工学院经济学博士学位，1977年当选计量经济学会院士，自1981年起一直在普林斯顿大学任经济学教授，同时被世界多所知名大学聘为客座教授，曾在加州伯克利大学、牛津大学任教。他于1992年当选为美国艺术和科学研究院院士，2001年任计量经济学会会长，2002年任美国经济学联合会副会长，2005年当选国家科学院院士，曾在加州伯克利大学、牛津大学任教。研究领域广泛，在微观经济理论、博弈论、国际贸易、产业.. << 查看详细 |
| 第一部分 导论与一般性原理 第1章 基本思想和范例 1.1 何为策略博弈？ 1.2 策略博弈的一些例子和故事 1.2.1 回击到何处？ 1.2.2 gpa暗斗 1.2.3 “我们未能参加考试，是因为我们轮胎爆了” 1.2.4 教授为什么这样狠心？ 1.2.5 危机边缘的室友与家人 1.2.6 约会博弈 1.3 学习《策略博弈》的策略 第2章 如何思考策略博弈？ 2.1 决策与博弈 2.2 博弈分类 2.2.1 博弈中各方是序贯行动的还是同时行动的？ 2.2.2 参与人的利益完全冲突还是具有某些一致之处？ 2.2.3 博弈只进行一次还是重复进行？对手是否固定？ 2.2.4 参与人拥有完全或相同的信息吗？ 2.2.5 博弈规则是固定的还是可人为操纵的？ 2.2.6 合作协议是否具有强制力？ . 2.3 一些术语和背景假设 2.3.1 策略 2.3.2 支付 2.3.3 理性 2.3.4 对规则的共同知识 2.3.5 均衡 2.3.6 动态与进化博弈 2.3.7 观察与实验 2.4 博弈论的用处 2.5 后续章节的结构 2.6 总结 第二部分 概念与技巧 第3章 序贯行动博弈 3.1 博弈树 3.1.1 决策结、枝及路径 3.1.2 不确定性与“自然的行动” 3.1.3 结果与支付 3.1.4 策略 3.1.5 博弈树的构造 3.2 用博弈树求解博弈 3.3 增添更多的参与人 3.4 行动顺序的优势 3.5 添加更多的行动 3.5.1 井字棋 3.5.2 国际象棋 3.6 逆推实验 3.7 幸存者游戏策略 3.8 总结 第4章 纯策略同时行动博弈（ⅰ）：离散策略情形 4.1 离散型策略同时行动博弈的描述 4.2 纳什均衡 4.2.1 纳什均衡概念的进一步解释 4.2.2 纳什均衡：一个信念和选择的体系 4.3 占优策略选择 4.3.1 两个参与人都存在占优策略的情形 4.3.2 只有一个参与人存在占优策略的情形 4.3.3 重复剔除劣策略 4.4 最优反应分析 4.5 零和博弈的最小最大值方法 4.6 三人参与的博弈 4.7 纯策略博弈的多重均衡 4.8 不存在纯策略纳什均衡的情形 4.9 总结 附录 几个一般性的定义 第5章 纯策略同时行动博弈（ⅱ）：连续型策略、（ⅲ）：讨论和证据 5.1 纯策略是连续型变量的情形 5.1.1 价格竞争 5.1.2 政党宣传拉票 5.2 纳什均衡的经验证据 5.2.1 实验室或课堂里的实验 5.2.2 现实世界的证据 5.3 对纳什均衡概念的批评性讨论 5.3.1 在纳什均衡中对风险的处理 5.3.2 纳什均衡的多重性 5.3.3 纳什均衡对理性的要求 5.4 可理性化 5.4.1 可理性化概念的运用 5.4.2 可理性化导出纳什均衡 5.5 总结 第6章 同时行动与序贯行动并存的博弈 6.1 同时行动与序贯行动并存的博弈 6.1.1 两阶段博弈与子博弈 6.1.2 多阶段博弈的结构 6.2 在博弈中改变行动顺序 6.2.1 同时行动博弈变为序贯行动博弈 6.2.2 行动顺序上的其他变化 6.3 分析方法的改变 6.3.1 用博弈树表示同时行动博弈 6.3.2 用策略形式说明和分析序贯行动博弈 6.4 三人博弈 6.5 总结 第7章 采用混合策略的同时行动博弈（ⅰ）：零和博弈 7.1 什么是混合策略？ 7.2 不确定行为：混合行动使对手难以预料 7.2.1 最优反应分析 7.2.2 最小最大值法 7.3 纳什均衡作为一个信念与反应系统 7.4 当一个参与人有三个或更多纯策略时的混合 7.4.1 一般情形 7.4.2 例外情形 7.4.3 一个混合策略占优的情形 7.5 当参与人双方都有三个策略时的混合 7.5.1 所有策略的完全混合 7.5.2 存在一些未使用策略的混合均衡 7.6 零和博弈中混合策略的证据 7.7 实践中如何使用混合策略 7.8 总结 附录 概率与期望效用 第8章 采用混合策略的同时行动博弈（ⅱ）：非零和博弈、（ⅲ）：一般性讨论 8.1 不确定信念支撑的混合策略 8.1.1 哈里会碰上萨莉吗？ 8.1.2 懦夫 8.2 有三个策略的非零和博弈 8.3 混合策略均衡的一般性讨论 8.3.1 弱均衡 8.3.2 对手的无差异与防止被对手利用 8.3.3 在零和博弈中混合策略的违反直觉的结果 8.3.4 非零和博弈中另一个违反直觉的结果 8.4 非零和博弈中混合策略的实证 8.5 三个或更多策略中的混合：一般性理论 8.6 总结 第三部分 某些更为广拓的博弈与策略类型 第9章 不确定性与信息 9.1 非对称信息：基本思想 9.2 直接沟通或“廉价磋商” 9.3 信号传递和甄别 9.4 激励报酬 9.5 信号传递博弈中的均衡 9.5.1 分离均衡 9.5.2 混同均衡 9.5.3 半分离均衡 9.5.4 一般理论 9.6 信号传递和甄别的一些例证 9.7 总结 附录 信息与风险 第10章 策略性行动 10.1 策略性行动的分类 10.1.1 无条件的策略性行动 10.1.2 有条件的策略性行动 10.2 策略性行动的置信度 10.3 承诺 10.4 威胁与许诺 10.4.1 威胁的例子：美日贸易关系 10.4.2 许诺的例子：餐馆定价博弈 10.4.3 威胁和许诺相结合的例子——中美政治行动 10.5 一些额外的议题 10.5.1 策略性行动何时起作用？ 10.5.2 遏制对强迫 10.6 建立置信度 10.6.1 减少你行动的自由 10.6.2 改变你的支付 10.7 反策略性行动 10.7.1 非理性 10.7.2 切断通信 10.7.3 开辟逃走的路 10.7.4 消除对方想要维持声誉的动机 10.7.5 腊肠策略 10.8 总结 第11章 囚徒困境和重复博弈 第12章 集体行动博弈 第13章 进化博弈 第四部分 在特定策略情形下的应用 第14章 边缘政策：古巴导弹危机 第15章 策略与投票 第16章 投标策略与拍卖设计 第17章 谈判 第18章 市场与竞争 |
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