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作 者：(美)切斯特﹒巴纳德(Chester I. Barnard) 曾琳 赵菁 著
出 版 社：中国人民大学出版社
出版时间：2009-03
I S B N：730010356
| 姓名：(美)巴纳德 曾琳 赵菁著 作者简介： 作品：《组织与管理》 姓名：(美)切斯特﹒巴纳德|译者:曾琳//赵菁著 作者简介： 作品：《组织与管理》 姓名：(美)切斯特﹒巴纳德(Chester I. Barnard)著 作者简介： 作品：《组织与管理》 姓名：(美)切斯特﹒巴纳德(Chester I. Barnard) 曾琳 赵菁著 作者简介： 作品：《组织与管理》 |
| 第一部分 关于组织的思考 第1章 组织的概念 组织的定义曾经使很多读者感到困惑，觉得对这一议题的探讨，要么让人无法接受，要么让人看不懂或感觉不切实际。不得不承认，一方面，是因为我们对组织定义的阐释不够精确；另一方面，是因为组织这个概念刚刚兴起，人们才刚刚认识到构成组织的诸多要素，例如授权、激励机制和组织间的沟通等。 在进行更具体的讨论之前，我认为应该解释一下我在关于组织的写作中发现的根本问题——那些关心组织和管理或执行理论的人认为，这个问题仍未解决。我曾经受邀前往洛厄尔研究所（lowell institute）举行一系列有关经理人员职能的讲座。在为这个系列讲座做准备时，我最初的想法只是在讲座中按顺序列举一下经理人员一般做些什么以及怎么做。然而不久我就发现，要达到讲座的目的，我不得不提及组织的结构和动态特性。此时，我碰到了两个难题。第一个难题是，对于那些没有组织及领导经验的人，我必须向他们详细解释什么是组织及其动态特性，否则这两个名词对他们来说没有任何意义；而另一方面对于那些已经拥有管理经验的人来说，这两个名词也很可能毫无意义。这是因为不同的组织对于相同的事物会使用不同的名称，而同样的名称在不同的组织内其含义也可能大相径庭。如果我们能读遍所有与组织、管理和执行有关的文章，我们会发现这些书中净是含混不清的表达、模棱两可的定义和不规范的术语。 要想纠正目前相关理论研究中的偏差，就需要对组织和组织的动态特性给予详细的定义和准确的描述，这样就产生了第二个难题——相关概念的缺失。不仅文字，就连与之有关的理念也相当模糊。有的定义在具体的情况下能满足一时之需，却无法放之四海而皆准。因此，对这两个名词的阐释取决于各种概念的选择和建构，这种选择和建构应该在逻辑上保持一致性，以获得最大的准确性，并产生尽可能少的歧义。在这一领域进行有效的沟通，还需要发展出一整套的概念和统一的语言表述并获得广泛的认可。我所做的一切仅仅是一个开端，尚不完整，还需要我自己和其他对此有兴趣的同行的共同检验。 对相关概念的建构及理论发展的需要我将在后文继续讨论，但首先我需要就组织的核心概念进行探讨。 顾客与组织的关系 我在写作《经理人员的职能》时对组织所作的定义是：在时间上具有延续性的集体行为与相互作用的集合。因此，我不认为组织的定义只与因一个或多个明 更多 |
| 第一部分 关于组织的思考 第1章 组织的概念 顾客与组织的关系 分析组织与管理所需的概念性工具 第2章 人事关系的一些原则和思考 个人在人事关系中的位置 合作的意愿 人事关系中的福利制度问题 如何看待追求经济效益的动机 讨价还价与合作 第3章 正式组织中身份制度的功能与问题 身份制度的性质和结构 身份制度对于个人的作用 身份制度在合作体制中的作用 身份制度内在的毁灭性倾向 第4章 世界组织的规划 对世界组织的基本思考 对规划的综合观察 历史上失败的规划实例 对组织结构的规划 关于规划理论的总结与建议 第5章 评巴巴拉·伍顿《计划下的自由》 关于计划 关于自由 关于计划下的自由 第二部分 关于管理的思考 第6章 领导力的本质 四个领导行为范畴的准则 领导者所处的环境 领导者的个人素质 领导者的培养 领导者的选拔 第7章 经理人员的教育问题 接受正规的教育 具备超强的智力水平 正确理解人事关系 具备劝说、表达与转换思维模式的能力 理解风险的可估性与不可估性 第8章 领导在民主进程中面临的困境 民主管理的因素 民主程序内在的问题 领导的难题 政府体制对民主程序的采纳 民主程序的局限、长处与领导者的素质 第9章 案例：1935年发生在新泽西特伦顿市的失业者暴乱 “社会学实例研究”课程缘起 案例呈现与分析 作者的话 译者后记 更多 |
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