| 没有什么比创建自己的企业更令人激动和具有挑战性的了！但是在创业之前，你需要掌握实用的技能及来自真实世界的经验。《创业学》的两位作者采取了一种极其实用的方法来指导创业者。书中提供了大量真实的案例，使你得以思考创建新企业的各方面问题，就好像你正在实际经营着企业一样。作者从实践者的角度提出了创业的关键问题，为你提供创业成功所需要的技能、工具及知识框架。 |
| 杰克·M·卡普兰（Jack M.KapIan）美国哥伦比亚商学院创业研究副教授，长期为创业者和企业家讲授创业学课程。曾成功创建并管理了三家公司，现为Datama rk Technologies公司总裁。他还是安永年度企业家奖的评委。 |
| 第1篇 创业启动 第1章 创业过程 引言 创业概况 本书的特色 为何要成为创业者 创业：一生的选择 创业公司的成长 成长期 创业者的心智 第2章 创新的艺术——提出创意和开发商机 引言 创新的重要性 创新的定义和类型 创新框架 寻找和评价创意 将创意变成商机 使商机成功的五个步骤 第3章 市场调研 引言 成功营销计划的特点 进行营销分析 定义市场细分 竞争分析 制定定价和销售战略 渗透市场并建立销售渠道 第4章 设定公司目标 引言 确定最佳所有权形式 公司运营的形式 独资公司 C型公司 S型公司 合伙制公司 有限责任公司 公司业务开办清单 制定雇佣双方协议 制定股票期权协议 第Ⅱ篇融资渠道 第5章 紧密控制型公司的融资 引言 早期阶段融资 自助成长法 通过银行贷款筹资 如何利用商业银行 准备贷款申请 如何申请贷款 确立债务条款 与银行家建立关系 通过政府渠道筹资 小企业创新研究计划 第6章 高速增长企业的权益融资 引言 权益投资基础 天使投资者 理解风险投资的过程 选择风险投资者的原则 私募 了解如何评估一家企业的价值 收益评估 资产评估 现金流折现评估 了解投资机会评估：资金的时间价值 净现值法 内部报酬率 第Ⅲ篇实施 第7章 竞争优势——发现知识产权的价值 引言 什么是商标 什么是版权 什么是专利 授予专利的条件有哪些 如何保护知识产权 创意存档 什么是前案技术 利用搜索选项 从创意到企业专利的过程 什么是商业秘密 逆向工程 第8章 商业模式和信息的作用 引言 定义商业模式 抓住供应链的价值 利用数据库创造价值 锁定顾客 许可经营和特许经营 外包业务 开发创新的文化 第9章 资金管理 引言 理解财务报表 回顾和分析资产负债表 怎样利用比率分析财务报表 损益表的价值 怎样利用比率分析利润率 现金流量表的价值 理解财务报表的附注 编制财务计划 进行现金流预测 进行盈亏平衡分析 税收 第Ⅳ篇创业模式：扩张和退出 第10章 创业的评估和回报 第11章 撰写完备的商业计划 第12章 机会青睐有准备的人 术语表 译后记 |
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