| 无论你多么优秀，或者你认为自己有多么优秀——你总有机会提高，这就是本书的主题，提高自己涉及自我完善，正如彼得·杜拉克在其《有效的管理者》中所说：“有效的管理者的自我完善对于组织的完善是至关重要的。”
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| 迈克尔·阿姆斯特朗是一名管理顾问和作家。毕业于伦敦经济学院，是若干专业管理协会的成员，并具有担任管理者职务的丰富经验，出版过多本管理领域的著作。
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| 引言 第一部分 第一章 取得成果 第二章 拥有主见 第三章 为成功作准备 第四章 对付压力 第五章 清晰的思维 第六章 创造性思维 第二部分 成功动因 第七章 建立绩效衡量标准 第八章 企业文化及其管理 第九章 削减成本 第十章 事情恶化的原因及如何避免 第十一章 提高组织有效性 第十二章 提高生产率 第十三章 增加利润 第十四章 重新设计企业 第十五章 解决问题 第三部分 管理过程 第十六章 设立目标 第十七章 计划 第十八章 预算 第十九章 组织 第二十章 政策 第二十一章 权力和政治 第二十二章 战略管理 第二十三章 全面质量管理 第二十四章 创新 第二十五章 持续发展 第四部分 管理技能 |
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