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| 赏识力深具启发性和号召力，它揭开了隐藏在突破创新以及重大转折背后的能力。对于那些想要在生活或工作上有所突破的人，这是一本必读的书。 ——华纳·布克，哥伦比亚大学教育和心理学教授 这是一本很实用又振奋人心的书，说明了如何培养、辨识潜能，以及如何在自己和别人身上发展这项能力。 ——珍-道顿，密歇根大学心理学和商务管理教授 这是一本启迪性与趣味性兼具的书，赏识力探究了领导力的奥秘所在——将机遇转化为现实的能力。更重要的是，作者展示了如何在自己身上培养这种才能。 ——杰伊·康格，克莱蒙特·麦肯纳学院领导力教授 本书中的成功案例不但佐证了“赏识力”的强大功效，更让读者有学习的典范，如能从赏识力观点出发，尝试书中所提做法，相信对于事业和人生的经营，都将大有帮助。 ——黄河明，悦智全球顾问公司董事长 一粒种子，没有萌芽，没有破土，谁知道它会长出什么？芒果、香蕉还是橡树？！一些牛人，没有水晶球，看塔罗牌，一样能从种子看到大树，能从现在看到未来。 这个世界上最具创造力、最成功的人都具有一项不同寻常的能力因为这种能力，他们取得了别人无法比拟的成功，即使在最不利的情况下，他们也知道如何重新架构现实环境，让隐藏的机会显现出来，这项能力就是常识力，它就展现在——你即将打开的这本书中。 |
| 托久·塞钦可瑞目前任教于乔治梅森大学公共政策学院，是组织学习和知识管理专业的教授，曾出版过多部专著和多篇论文探讨变革管理。他曾在美国、欧洲、澳大利亚和亚洲各地主讲MBA课程、公共政策、组织发展和高级管理人员培训项目，并担任过多家大型企业或组织的顾问，其中包括IBM、朗讯科技、美国红十字会、英国石油公司和国际货币基金组织等。 |
| 序 提升和拓展常识世界的能力 前言 第一章 常识力：遗失的环节 第二章 常识力借力使力 第三章 实践中的常识力 第四章 重新架构现实，迈向愿景 第五章 肯定正面价值 第六章 从现在看未来 第七章 工作上的常识力 第八章 培养你的常识力 第九章 常识力的例证 第十章 常识力的脑部机能 第十一章 迈向非凡的未来 鸣谢 感谢为本书的撰写作出贡献的所有人 |
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