| 本书参考了许多有关跨国公司经营与管理的著作和论文，并试图在此基础上有所发展。在这些文献中，大多对“经营”与“管理”未加区分，有些更注重“管理”。实际上，在当今这个跨国经营环境大变革的时代，经营比管理更重要。经营涉及市场、环境、投资等问题，管理涉及制度、人才、激励等问题，经营关系着企业的生存，管理关系着企业的发展。由于历史的原因，我国企业一般管理水平并不低，但经营水平却不高。随着越来越多的中国企业走出国门，开展跨国经营，这一问题日益凸显出来。因此，本书在内容安排上区分了经营与管理，用较大篇幅首先讨论了跨国公司经营的几个主要问题，特别是单设一章(第三章)讨论了跨国经营战略问题，并在最后一章(第十二章)讨论了中国企业跨国经营战略问题。 |
| 第一章 跨国公司概述 第一节 跨国公司的定义和特征 第二节 跨国公司的构成和类型 第三节 跨国公司的形成和发展 第二章 跨国公司基本理论 第一节 跨国公司理论的演变 第二节 国家视角的跨国公司理论 第三节 企业视角的跨国公司理论 第三章 跨国公司经营战略 第一节 跨国公司经营战略演变的背景 第二节 跨国公司的全球战略 第三节 跨国战略联盟 第四章 跨国公司经营方式 第一节 跨国公司股权经营方式 第二节 跨国公司的跨国并购 第三节 跨国公司非股权经营方式 第五章 跨国公司对外直接投资 第一节 对外直接投资环境分析 第二节 对外直接投资可行性研究 第三节 对外直接投资鼓励与保证 第六章 跨国公司技术转让 第一节 跨国公司技术转让概述 第二节 跨国公司技术转让的方式 第三节 技术转让的定价与支付 第七章 跨国公司组织管理 第一节 跨国公司组织结构的演变 第二节 跨国公司组织结构的形式 第三节 跨国公司组织结构的选择 第八章 跨国公司财务管理 第一节 跨国公司融资管理 第二节 跨国公司投资管理 第三节 跨国公司外汇风险管理 第九章 跨国公司人力资源管理 第一节 跨国公司管理人员管理 第二节 跨国公司员工管理 第三节 跨国公司国际报酬政策 第十章 跨国公司营销管理 第一节 跨国公司目标市场营销管理 第二节 跨国公司市场营销组合策略 第三节 跨国公司转移价格策略 第十一章 跨国公司经营规范 第一节 跨国公司经营的国家规范 第二节 跨国公司经营的区域规范 第三节 跨国公司经营的多边规范 第十二章 中国跨国公司的建立与发展 第一节 中国企业跨国经营的实践 第二节 中国建立跨国公司的战略意义 第三节 中国企业跨国经营的战略选择 主要参考文献 |
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