| 朱国泓，男，湖南常德人，管理学博士，会计学博士后，中国财政部会计准则咨询专家。本科期间曾主修经济学，其后主要从事财务金融理论、财务报告舞弊的征兆及其治理研究。2001年曾获得深圳证券交易所2000年度会员研究成果市场类一等奖。近几年在《管理世界》等权威和核心期刊发表专业论文30余篇。目前正主持国家自然科学基金课题一项，参与财政部重点课题一项。主要关注领域为会计理论、财务报告舞弊的发现及其治理、控制权市场与公司治理。 |
| 上篇 模型篇 第1章 引言 1.1 研究动机 1.2 研究方法 1.3 篇章安排 第2章 文献综述 2.1 控制权转移动因的文献综述 2.2 控制权转移绩效的文献综述 2.3 控制权私人收益的文献综述 2.4 小结 第3章 基本模型 3.1 基本假设 3.2 模型推导 3.3 并购重组结局模型 3.4 模型结论 第4章 扩展模型 4.1 民企并联式并购的理性决策模型 4.2 民企串联式并购的理性决策模型 4.3 小结 第5章 因子分析 5.1 制度背景及其影响机制 5.2 基本模型的因子分析 5.3 扩展模型的因子分析 5.4 小结 第6章 结论及建议 6.1 基本结论 6.2 主要建议 下篇 案例篇 案例1 欲取先予：托普软件的并购重组 案例2 明星陨落：明星电力的并购重组 案例3 菲菲湮灭：盛道包装的包装重组 案例4 敲骨吸髓：ST包装的包装重组 案例5 处心积虑：安塑股份的并购重组 案例6 前功尽弃：湘酒鬼的并购重组 案例7 盛宴苦果：科龙电器的并购重组 案例8 朝华夕失：朝华系的并购重组 案例9 盛极而衰：东盛系的并购重组 案例10 曲终舞散：飞天系的并购重组 |
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